第3章 用信息集成的观念理解MRP到ERP II
3.1MPR—物料需求计划
MRP（物料需求计划）：是解决头痛的销产供脱节问题的信息化管理系系统，它能解决的管理问题是做到：“既不出现短缺，又不积压库存”，处理两个对立又统一的目标。
MRP是针对制造业的。只要是制造业，就必定向社会提供产品，整个企业都围绕产品开展业务。有产品就有描述产品组成的产品结构，MRP就是产品结构入手，建立一个赋予产品结构的时间属性和模型，把销售件、采购件和加工件都集成在一个模型中，来解决“产供销严重脱节”这个难题。实现制造来3个主要核心业务——销售、生产和供应——的信息集成，也就是主要的物流信息集成，打破了这3个部门的分割和各自为政的状态。传统生产管理中提到的“期量标准”依然要用到，不同的是：ERP系统的期量标准是动态的，这是手工管理难以做到的。
“时间坐标上的产品结构”是一个反映客观规律的、集成销售、生产和供应用3项主要业务的数据结构模型，体现了制造业3项主要核心业务物料信息集成。
MRP体现的主要思想是：
规范化管理 这是信息集成的必要条件；
需求与供应平衡 这是微观经济学的核心命题；
优先级计划 这是合理利用企业资源和增加企业产出的首要前提。