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  • 最需要改进三个的问题

    • 工作效率低下

    由于工作分配的不够精细,交叉工作和多余工作时有发生,这直接导致工作效率低下。

    因此,我们需要发现团队成员的能力和特质,合理配置团队成员的职责分工。良好的团队协作需要成员们的共同努力。职能交叉是现代管理的大忌,但由于团队成员的稀缺,工作时不可避免的出现一些分工上的模糊,这让我们大家感觉很头疼,为此我们努力让职能有限交叉,在一定的条件下弥补个人精力和能力的不足。

     

    • 不够团结统一

     

     在工作中,必然会出现一些时间和工作任务上的不平衡,这虽然不会导致团队解散,但是会潜移默化的影响团队成员之间的关系,积少成多,团队里分崩离析也就不远了。

    怎么解决这个问题呢?工作多的,得到的分数就占大头,工作少的,自然得到的就少,按劳分配,还有尽量平衡团队成员的任务而且要时常一切参加一些活动,聚餐等等。

    • 专业知识不够完备

     

    这就需要提升自我的职业素质了,在工作中,个人能力是不可或缺的基础。

    不管是学习能力,新知识的接受能力还是知识的储备都需要过关。不需要什么都会,但是需要一颗能够学习和进步的心。

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  • 原文地址:https://www.cnblogs.com/set20190410/p/11045684.html
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