管理的八大误区：
急于行动，疏于计划；目标模糊，计划不详；
只顾做事，不重绩效；行为过程，控制不力；
缺令训练，自然淘汰；效能低下，急事急办；
不善协作，沟通障碍；归罪于外，推卸责任。
向上级请示前的准备：
1、个人进行认真、周密、冷静的思考，并与骨干进行充分的讨论。
2、准备多套完整的书面的详细方案和计划，主计划、备选计划、应急计划。
3、各方案计划的优劣比较和评估，并做决策的建议和预防措施。
管理的基本伦理：
上级应该越级检查，但不可以越级指挥
下级可以越级申诉，但不可以越级汇报
管理的两难现象：
有情的领导，无情的管理，绝情的制度