1、曾提出的问题博客链接：http://www.cnblogs.com/summerMTY/p/4825260.html
2、问题解答：
问题1：对于MSF的团队模型，请问是团队中的哪个角色监督9项原则的实现？
答：没有特定的角色监督实现，PM应该承担了督促大家各司其职的任务。但如果要形成一
个配合默契的团队，每个成员都应该坚守自己的职责，因此是整个团队在监督9项原则的实
现。
问题2：是否会浪费时间和精力在践行9项原则上？
答：不会。好的习惯会使人受益一生，能坚持践行9项原则一定会为项目带来益处。
问题3：在调查用户需求和用户体验时如何让不同阶层的用户更多的参与度？
答：最好的方式是发动朋友圈进行问卷推广调查。不同的辐射点会覆盖尽可能的大面积。
辅助配合提前考虑不同层次人的需求和关注点，在进行交流时从不同的点切入。
问题4：想成为一位优秀的PM需要从哪几个方向培养自己的能力？
答：知识、经历、能力、性格、文化与价值观。
（最佳答案链接：http://wenwen.sogou.com/z/q264108151.htm）
问题5：与程序员沟通时需要注意哪些问题？
答：虽然自己也是6系的一只程序员，但各种脑回路还是文科生的思想。这里的程序员说的
是将热爱代码可以从中找到乐趣拯救世界的大神们<(＾－＾)>软工团队里都是这种级别的
程序员，历练下来总结出了经验：大部分时间他们可能都在讨论你什么都听不懂的专业知
识，不要试图转移话题，聊生活感情什么的并不是明智的选择，只要静静地聆听保持微笑
就可以了。在他们觉得无聊没话说的时候再将话题转移到你需要聊的部分。
问题6：如何确定软件的更新是否有效？
答：收集大量的用户反馈。专业人士和普通用户会从不同的角度对软件更新作出评价。
问题7：更新后用户不习惯新的操作方式如何解决？
答：给用户一段适应期，设置一些奖励措施鼓励用户尝试新操作。
问题8：在IT行业里创新的重要性？
答：《构建之法》第16章从多个角度阐述了创新也许不那么重要，角度很新颖，引人深思
，创新也许不是一个好产品的必备条件。
问题9：如何产生有创意的点子，怎样将其付诸实践？
答：多感受新鲜的事物，不要局限在自己的专业领域。在适当的时机进行尝试。
3、对已经阅读过的论文的新体会。
当时阅读那些纯英文的论文时，只觉晦涩难懂，找不到重点，还要硬着头皮看完写感
想。但经历了一学期的软工磨练，虽然做项目的水平没有突飞猛进，但也能基本理解老师
的目的，即让我们站在比较高的层次抽象出一种思维方式，能从宏观的方向去把控。其实
有的文章还是挺好玩的，或者有一些比较奇怪的知识点，总之有了实践的体验后，觉得没
有浪费时间去读那些文章。
4、在实践中学习知识点。
需求——团队沟通交流的重要性，提高效率，在较短的时间头脑风暴确定方向；
设计——开发人员的标准工作流程；
实现——解决闭门造车的问题；
测试——测试设计的两个方法：黑箱和白箱；
发布——软件按时发布的招数；
维护——前期设计实现的重要性，不要给自己挖坑。
5、总结：
各种折腾的软工终于快结束了，也学到了很多，知识也好，做事做人的方式也罢，总之
没有白费这些时间。只希望前后大班可以公平一点o(￣ε￣*)，付出的时间精力跟成绩不
成正比就有点让人不爽。