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  • 一篇关于年度计划的科学研究

    2016年在2016年的12月15日总结完毕,文中并没有提到的是那些更加注意应该避开的坑,好在自己16年取得好多进步,进步到自己都忘记那些坑了。16年年初的那些计划,实际上都不具备可操作性,年中和下半年又重新“抖擞”了一番,如今又到了做计划的“最佳时刻”,说道说道如何做一份可行的年度计划。供你参考。

     

    昨天的摘要

    今年你立志了没?科学研究,做计划的都不太能实现,因为都不切实际。我反复看了几遍,70%还成,python我没谱,其实我更想了解一些技术知识,你看,我打了一个多么漂亮的退堂鼓!!

     

    在我计划完毕写摘要的时候,看到了这篇科学研究,研究中是这样子说的:

    你的目标将不太可能实现,这是科学研究的结果(我表示很呆)。你想的再好也没有用,过段时间就会跟以前一样。(因为是科学研究嘛?!)不信咱就举栗子:健身房年初人满为患,年末门可罗雀。你可以脑补一个倒金字塔的样子,但是,请别放弃,如果要立志,今天可是绝佳好日子(元旦咯)。很少有人是在生日那天做计划,而是在一年之开始做计划。

    做了这么多的铺垫,科学研究说大部分计划没有完成,是因为太不切实际。通用公司发明了一套SMART目标系统:

    Specific: 具体。你不能含糊地说我要"全面提升自己的认知",得有具体的方案;

    Measurable: 可测。将来目标是否完成,结果得是可以测量的; 

    Achievable: 可实现。你给自己规定的这些任务不能好高驾远,得是可以实现的;

    Realistic: 有现实意义。你的目标应该是你现在确实需要的东西; 

    Timeline: 有明确期限。一周后做到什么程度,一个月、几个月、一年之内做到什么程度,要有时间表。 

     

    这是关于制定目标的,在我看来分解目标再去实现目标更重要,也就是分层目标法。年目标是个年度终极目标,再设定一个中层目标,在设定一个一个的小目标,制定计划和实施可是相反的维度,一个逐大,求粗旷;一个逐小,求细节。例如,本年度我要学习python,最小的目标就是找两套不同老师讲的0基础学习python的课程,先硬着头皮看完,不同的老师讲解的侧重点不同,囫囵吞枣,不求甚解,目的是先了解大概,两个老师的话不会使你走偏,可以对比;再集中火力各个击破。这就是快速掌握一门学科的方法,适用于你不熟悉的领域。

    还有一个实用的小建议,从小事做起,就干五分钟。每天都敢于开始,就很了不起了。

     

    还有一件重要的事,看完记得就去做计划,如果你做了,你就打败了90%的人,不是我说的,科学研究。

     

    子非明,安知明之乐也?
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