团队绩效评估

我们团队进行团队绩效评估的方法是通过工作量来评估。

总体的工作量为1，总共10分。主要工作有写博客、编程序、过程记录等方面。根据每个人的工作量来打分

第一阶段绩效评估如下

团队成员	工作量	得分
张少朋	0.1	1
吉阳辉	0.4	4
高长志	0.1	1
王荣道	0.4	4
总计	1	10

 第二阶段绩效评估如下

团队成员	工作量	得分
张少朋	0.1	1
吉阳辉	0.7	7
高长志	0.1	1
王荣道	0.1	1
总计	1	10