机器人就如同一个虚拟员工。
多少个机器人能满足需求，需要从哪些维度去判断？
我们可以 划分成三个维度。
流程执行耗时、流程之间时间冲突性与及时性要求。
流程执行耗时，是估算机器人的最主要的维度。
它意味着项目流程的总体工作量的大小。
一般来说工作量越大，所需的机器人越多。
流程之间时间冲突性。
一个项目中，通常有一个或者多个流程。
冲突性，强调的多个流程之间，执行时间的冲突。
比如，2个流程都要求早上6点执行，且对时间敏感性高。
这时，就必须至少需要两个机器人。
及时性要求。
冲突性强调的是流程与流程之间的时间维度冲突。
及时性强调的是一个流程内部的时间维度冲突。
比如说，我们使用RPA做了一个聊天机器人的流程。
主要就是监控群消息，然后根据群内消息的指令进行工作，然后返回结果。
这是一个流程，但是，群内消息的数量以及需求响应时间的要求，决定了所需机器人数量的关键。
