软件团队作业列表1

1、题目：

　　（1）发表一篇博客介绍你们的团队和团队成员（个人特点简介），需要上传团队照片。

　　（2）确定你们的团队题目，分别从以下几个方面描述。

1. 你的创意解决了用户的什么需求? 
2. 你有什么招数来解决用户的痛苦或问题？
3. 你这个产品或服务会给用户带来什么好处？
4. 你的产品有没有类似的竞争者，他们的产品怎么样？
5. 你如何推销你的产品？

　　要求：

　　（1）将上述内容整理成为1000字左右的博客发表；

　　（2）截止时间下周三（4月6日）20:00点之前。

 

2、题目：

　　（1）将需求列成详细的条目，用具体的事实和分析说明。

　　　　　　把这些要点都组合成为一段话  -- 

　　　　　　各位领导/投资人/用户/合作伙伴：

　　　　　　　　 我们的产品 <foo> 是为了解决 <目标用户> 的痛苦, 他们需要 <Need>, 但是现有的方案并没有很好地解决这些需求，

　　　　　　我们有独特的办法 <Approach>,  它能给用户带来好处 <Benefit>， 远远超过竞争对手 <Competitor>.  同时，我们有高

　　　　　　效率的 <Delivery> 方法，能很快地让大部分用户知道我们的产品，并进一步传播。  

　　要求：

　　（1）把上面的这段话录制为视频，上传到视频网站，并把链接发到团队博客上。 

      （2）注册团队博客地址，将上述内容整理成一篇博客，发送到团队博客。

　　（3）截止时间周日（4月10日）晚8:00。

 

 

3、题目：

　　（1）召开团队计划会议，确定团队计划backlog。

　　（2）制作任务索引卡；

　　（3）每人认领工作任务，并对认领工作进行项目估算。

　　（4）将计划会议过程、团队的backlog、任务索引卡、每人认领的工作任务、团队任务看板（照片）以博客的形式发表。

　　要求：

　　（1）截止日期2016-4-13日晚8:00。

 

4、题目：

　　（1）自底向上项目估计；

　　（2）讨论你们的团队目标（WBS）；

　　（3）估算团队项目的主要工作项目；

　　（4）每个团队成员细节工作项估计。

　　要求：

　　（1）将上述内容整理成一篇博文（截止日期2016-4-17日晚20:00）。