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做一件事，无论大小，若无恒心，是很不好的。而看一切太难，固然能使人无成，但若看得太容易，也能使事情无结果。
——LX
前两年吧，独立部门后，我内心也给了自己一个使命，就是把团队历练成公司的尖刀部门，为公司新的业务领域开辟一片新天地。公司当时上下全体都十分焦虑，因为历史以来，公司一直都是依靠着单一的行业且单一的大客户来源进行发展，因为客户规模本身也比较大，且这十来年都踏中了上升期的领域，所以公司依靠该行业该客户发展了十几年成为了可能。但时间久了，思维会固化，想做点改变真的很不容易。公司在早几年就开始意识到单一客户来源的危机，但一直不知道怎么做，所以说，运营一个公司，真的非常困难。也难怪连叔说：“创业从来不是救济脱贫的良方，创业是输得起，是有钱后的奢侈”。
在公司也打拼那么多年了，自身的利益也跟公司紧绑在一起，曾经得到过公司的经济帮助，最后还成为了公司的合伙人之一，因此，基于这份责任，我亲自担起了公司跨领域发展的冲锋手。什么叫冲锋手？就是不问困难地埋头接受各种看起来不可能完成的任务。没有资格说什么该做，什么不该做，会做的，自然不在话下，不会做的，立刻去学，就这样，一步步挨着深刻的脚步走了过来。这压力呀，真是非常人所敢想象。
从现在的营业数据看，虽然营业额没怎么有太大的改变，甚至可能还略有所下降，但对原来那单一行业和单一客户源的依赖来说，已经从原来的有百分之八十到现在的百分之二十，抗风险性也相对比以前要强一点了。人啊，都有一个弱点，就是老想着求稳定。但越是求稳，心理抗压能力就越差，包括现在自己还是有这问题，一点点不确定性就把自己搞乱，让自己心里没谱，干什么事情都会缩手缩脚。其实自己的摇摆不定，反而却好证明不应该立刻去做，也肯定存在模糊的地方，让自己无法看清才导致不敢乱来。还真别说，自从精细化管理后，才发现确实有许多问题需要完善。所以说，有点压力，有点畏手畏脚反而是好事，它能让自己不得不踏实。