测试计划主要包含
一 测试范围
测试范围描述 被测对象 和 主要的测试内容
需要明确 测试什么 和 不测什么。因为测试事件和资源有限，不可能穷尽测试，需要有所取舍。
二 测试策略
明确 测试重点 “先测什么后测什么” 和 “如何来测” （包含采用什么测试类型和测试方法）
第一，功能测试
第二，兼容性测试
第三，性能测试
三 测试资源
明确 谁来测 和 在哪里测，即 测试人员和测试环境
测试人员的资源有两个维度，一是 测试工程师个人经验和能力，二是 测试人员数量
四 测试进度
主要描述 各类测试的开始事件，所需要的工作量，预计完成事件，并以此为依据来建议最终产品的上线发布时间。
五 测试风险预估
通常需求变更、开发延期、发现重大缺陷和人员变动是引入项目测试风险的主要原因。
需求变更：对于需求变更，比如需求的增 删 改等，一定要重新进行测试需求分析，确定变更后的测试范围和资源评估，并与项目经理和产品经理及时沟通因此引起的测试进度变化，切忌不能有自己咬牙扛过去的想法。
测试工作量预估不准：随着测试的开展，你可能会发现前期对于测试工作量的预估不够准确，也可能发现需要增加更多的测试类型，也可能发现因为要修改测试架构的严重缺陷而导致很多的测试需要全回归，还有可能出现开发递交测试版本延期，或者人员变动等各种情况。
在制定测试计划时候，要预估整个测试过程中可能存在的潜在风险，以及风险发生时的应对策略。
测试计划实例 https://www.cnblogs.com/muzipaopao/p/10730165.html