我们遵循以下原则：
我们的最高优先级是满足客户通过早期和持续交付有价值的软件。欢迎需求变更,即便是在开发的后期。敏捷过程利用变更为客户的竞争优势。频繁交付可工作的软件,从几个星期到几个月,偏好较短的时间跨度。业务人员和开发人员必须每天一起工作在整个项目。围绕被激励起来的个人构建项目。给他们他们需要的环境和支持,信任他们完成工作。传达信息的最有效的和有效的方法,在一个开发团队是面对面的交谈。可工作的软件是进度的主要措施。敏捷过程提倡可持续发展。赞助商、开发人员和用户应该能够保持一个恒定的速度下去。持续关注技术优势和好的设计提高敏捷性。简单,没有完成的工作量最大化的艺术——是至关重要的。最好的架构、需求和设计产生于自组织的团队。每隔一定时间,团队反思如何成为更有效,那曲调,并相应地调整其行为。