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  • 某汽车零部件制造厂商

    某汽车零部件制造厂商

    该公司是一家生产大型工程车车轮的全外资子公司,其产品全部出口至加拿大、美国、澳洲等地区。 该公司在母公司已实施Syteline的前提下,为了统一业务流程管理,提升子公司的业务管理水平为目的,按要求为中方实施了Syteline ERP系统。在实施系统之前,生产在制品的数据一直由手工统计,每月盘点的数据偏差颇多,导入系统后明显改善了生产在制品管理。本次实施的范围包括销售、采购、库存、生产、APS计划、财务模块。

    通过导入Infor Syteline,达成效果如下:
    • 改善业务流程,实现系统化。
    • APS计划提高了生产预测的准确度,客户交付率上升。
    • 瓶颈资源预测,有效协调生产计划。
    • 生产管理按订单计划安排,生产在制品数据透明,跟踪速率加快。

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