汉弗里在IBM 执行强制进度纪律的成功基于两条原则：
1、计划是强制性的；
2、计划必须符合现实情况——“从底向上”，依据那些负责按计划执行的程序员的经验
和知识而来，而不是“从顶至下”，靠管理者拍脑袋或对市场的期望而来。拿到手任务
时，先进行明确的分割，再对每一个小目标进行实现。