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  • 小组成员大体分工

    敏捷开发 Scrum的3种角色划分:产品负责人PO(Product Owner)、SM(ScrumMaster)、开发团队(Team)
    职责:
    PO:负责在限定期限内拟定可能的最有价值的产品,选择并梳理这些事项的优先级、确保大家都知道包括优先级顺序。产品负责人通过选择开发团队下一步应该做什么及要推迟什么,来权衡范围和进度,以得到尽可能好的产品。
    SM:帮助产品负责人理解如何创建和维护产品待办事项列表,维持一个工作环境、注意团队前进障碍的清除、保证内部沟通的顺畅,确保团队在结束时能够完成工作使团队共成长与提高。
    Team:具有不同特长的团队成员,应一起协作,保障架构的稳定性和持续性,使团队有责任明白客户的需求。

    第二组的成员分工如下:

    PO: 余凯凌(负责在开发产品的过程中,保持产品的定位和方向,优化设计思路,辅助UI设计)

    SM:徐冉(负责控制开发流程,分配任务,资源寻找,为后台的管理做准备)

    Team: 徐恬(负责界面的主设计,UML建模图的设计)

             徐洋(负责实现产品的主要功能:随机播放,资源更新)

             殷子健、刘树勋(负责编程,资源整合,产品测试,后台管理)

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  • 原文地址:https://www.cnblogs.com/xu-ran/p/6773026.html
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