《人月神话》第二章中提到当我们平时在估算任务进度的时候，总是过分乐观，认为每个任务分配了那么多天的时间。那么在那么多天后，就一定可以完成任务。的确，我们在进行团队开发果酱笔记的时候，我们一开始觉得刚刚接触一块新的知识点，要适当地确定目标最后才能完成，本来我们打算每人分配好任务，最后阶段把各个模块连接在一起就可以，包括基本的登录注册模块，对笔记实现最基本的增删改查，添加图片和能够通过扫描二维码分享笔记等功能。我们就先商量一人负责一个部分，但是4天过去了，除了登录注册功能基本实现，我们没法连接上数据库，无法完成基本的增删改查等功能，更别提扫描二维码分享笔记这样的亮点了。小组的开发陷入了困境。正如第二章中提到，我们总是对开发进度抱有过分乐观的想法。并且我们当时想着那么大家先停下各自的任务，先解决连接数据库的问题。这就又犯了认为人员数量和时间可以相互替换的错误。看了第二章后，我想到了沟通的重要性，不能那么把任务划分后就交由大家去完成，大家需要沟通交流。后来我们就找了空闲的时间大家聚在一起写代码，不止是每天开站立会议，进行深入的沟通和交流，最后终于完成任务。