如果你是一个主管，你都有一定的空间，在外在混乱而不上轨道的公司中，营造你自己的桃花源，理解公司的不足，少去抱怨公司的无能，吧有限的经历，用在部门内的流程与效率改善上，让你的团队，你的部属在你的羽翼下，努力地改造现状，追逐更好的绩效。你无力使公司变成最好的公司，但可以使你的部门变成最好的部门。
----摘自 《自慢》