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产品经理会犯哪些错误?
1、没搞定需求到底是什么
在沟通需求的时候,没有明白需求方的需求本质是什么。
2、沟通不足
作为产品经理,让团队中的每一个人都清清楚楚明明白白的了解产品功能,不能埋头苦干,不与团队沟通,要积极与团队的人进行沟通,慢慢沟通能力就会加强。
3、未能有效地整合资源
。
要学会有效地整合资源。
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原文地址:https://www.cnblogs.com/zaizaizai8/p/14596981.html
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