工作中的需要
每天做好每日的任务,7项任务为好,按紧急重要排序,优先处理重要紧急事项,
备注: 魔法数字7,在生产生活中,常见的7的分割, 一周7天的周期, 小团队7人左右管理行政效率较高
婚姻也有7年之变等等,男人女人,生理年龄阶段是也是7年的单位,等等一系列
1思想维度
2.时间跨度
对工作任务的分解
1.技术
技术的深度与广度
技术前沿性,预见性,提前搭台布局,站在更高的角度和视角! 全局观,整体布局规划!
终极目标: 达到总工程师的标准
2.业务
业务的理解,熟练,前瞻性,广泛性
表达与阐述,呈现
写作和ppt
3.管理
做什么与不做什么
坚持什么反对什么
制度与规范
标准与流程
奖励与惩罚
战略与规划
终极目标: CTO标准
4.领导力
任务安排
利益分配
职务升迁
时间把控
团队建设
人事行政