最近一直碰到的问题是对项目的把控有点失控，主要有以下几个部分：
1.对团队正在进行的项目的把控，目前处于未知状态。目前可以通过日报进行管理。长期需要有项目管理后台。
2.对每个项目的进度的把控，目前很多项目处于未知状态。目前可以通过日报、排期进行管理。长期需要有项目管理后台。
3.对于项目的效果的把控，目前项目都处于未知状态。目前可以通过运营活动效果进行管理，长期需要有数据运营管理后台。
4.对于项目效率的把控，目前项目都处于未知状态。目前可以通过项目的排期进行管理。长期需要有项目管理后台。
5.对于项目质量的把空，目前项目都处于未知状态。目前可以通过测试的报告进行管理。长期需要有质量管理后台。