每个人都有很多兴趣：睡觉、听歌、打牌、打电游...
今天讨论公司技术价值观，其中一条就是如何理解个人兴趣和公司业务的关系。我认为其实很简单，鼓励把公司计划内的技术作为个人的技术兴趣点。
就像我之前写的《工作之忠、智、勇》中说到工作其实是个人和公司的双向选择，所以这个问题不能只孤立的以公司为本，要求员工该做什么而不该做什么，否则就不符合以人为本的价值观了：）
－－－技术以用为本
就公司而言，应该根据业务发展规划先界定可能需要使用到哪些技术，然后公布这些技术是公司首批鼓励的技术研究范围，通过各种激励办法鼓励员工研究并把技术应用到产品。
－－－技术产生成就感
就个人而言，如果兴趣点在公司界定范围内，那就不谋而合了，但也经常存在公司失误而对技术发展预测不够的情况，这时就需要个人像公司机构提出申请，纳入公司技术研究范围。这样能够把自己所学转化为别人使用的产品也有成就感。
其实形成一个兴趣必然会有原因，可能是处于自身的，也有外力的，公司要做的就是如何引导员工将兴趣点与公司战略发展结合，而个人要做的就是融入公司文化，了解公司发展规划，将个人的兴趣最好与现有或不久的工作结合。
最后希望所有的人都能与公司共赢，不再因为自身发展而迷惑！