本书是《经济学人》的收费电子期刊《商论》的文章合集。第一篇说巴菲特，其他都是说大企业的。特点是言简意赅，基本是概括，没有详细的叙述，因此篇幅不大但信息量不小。我的评价是4星。以下是书中一些我认为有用的信息的摘抄：
1：巴菲特激烈抨击华尔街，但2008年金融危机期间，他却出手支持高盛。伯克希尔公司是评级机构穆迪的核心股东，而穆迪恰恰身处次贷崩溃的中心。#42
2：通过投资于传统企业，最好是有寡头性质的企业，巴菲特小心翼翼、基本中规中矩地积累资本。但美国如今需要的是更愿意冒险的心态、更低的价格、更高的投资和比现在多得多的竞争。在巴菲特致股东的信中，却难以看到这些观念的踪迹。#62
3：在某种意义上，这些科技巨头看上去并不像是体量过大的创业公司，而更像是传统公司。开放式办公室和非正式的着装规则仍然存在，但其精神正在改变。#83
4：新巨头崛起背后最强大的力量是技术。但其他两股力量也在将其推向同一个方向：全球化和监管。#93
5：大公司建立的供应链遍布全世界，涉及从全资子公司到外部承包商等成百上千的合作方，由此收获了巨大的效率提升。#93
6：除了生产网络，跨国公司也越来越注重建立知识网络。#93
7：监管不可避免地让小公司背上格外沉重的负担，因为合规的固定成本很高。#117
8：美国体制的复杂性也在使得小公司处于劣势。美国的税法超过340万字。《多德-弗兰克法案》长达2319页。#117
9：缓慢的经济增长也有利于成熟的公司。#132
10：波士顿咨询公司的德里克·肯尼迪（DerekKennedy）表示，长期来看，科技公司最强大的防御之一将是其结合“信息不对称”与“执行不对称”的能力。#164
11：公司不只是将交易成本保持在最低的手段，它们还证明了一点：如果人们试图解决共有的问题，集体的智慧就能胜过个人。这种集体智慧随时间而积累，体现在市场上买不到的企业传统中。#228
12：英特尔前CEO安迪·葛洛夫（AndyGrove）忠告CEO们，他们会不可避免地引来马屁精，要取得平衡，他们要培养出“能迅速感知变化将至并及早喊出预警”的“灾祸预言家”。#264
13：这类公司也很清楚，它们需要不断施行激进的变革以维持生存，就像谷歌和Facebook等公司已经这样做很多次了。它们甚至愿意赶在其他人前面颠覆自己的核心业务。#281
14：现在，越来越多公司正搬回城市，其中最突出的例子便是通用电气。#335
15：但新的市区总部与旧总部大不相同，不单在于其开放式布局和时尚设计。新总部要小得多。企业往往让高级管理人员连同几百名数字技术员工搬到市区办公新址。#354
16：但欧洲商业面临的问题比英国决定脱欧更为严重。历经十年的裹足不前，欧洲企业的全球影响力急剧下降，在全球企业排名榜上的下滑惨不忍睹，早在英国决定脱欧后的市场重挫发生之前就已经如此。#401
17：但如果欧洲想要打造自己的巨头企业，它可能不只要克制其民族主义本能，还需收敛一下其反垄断的强硬做法。#460
18：尽管裙带主义远未消除，新兴市场国家仍见证了真正的企业家人数的巨大增长。这些企业家不是不平等加剧的原因，而是经济活力的象征。#504