阅读了《大道至简》第六章后，我对编程和工程有了全新的认识。
我们学习的是软件编程，我们当然也知道软件工程，但我们是不是真正理解软件工程的含义呢？代码、方法、过程、工程与组织，看清楚这一切的第一步就是“语言只是工具”。猿之于为人，学会制作和使用工具是重要的标志。不管”语言只是工具“这句话是对语言的膜拜还是漠视，我们心里只要明白语言是我们真正理解编程的基础。曾经大多数程序开发员热衷于争论语言之间的孰优孰劣，这是绝大多数程序员真实的经历。其实语言没有优劣之分，不同的语言适用于不同的环境，就像作者在第一章说过的”成天讨论这门语言好或那门语言坏的人，甚至是可悲的“。
“程序=算法+结构”，这是编程的本源定义，也是原始的状态，与代码相关的任何工作，最终仍会落足与这样一条规则，编程的精义便止于此。至于方法，就是起着推动这种逻辑向前发展的作用，长期的编程实践，自然的归演与总结，必须沉淀于某种方法，于是“过程”出现了，于是“对象”也出现了，于是相关的方法论也出现了。编程实践，自然归演与总结沉淀为某种软件开发的方法。方法是由经验累积得到的，就像是昨天书写代码的那个行为，正如模式一样，所以模式需要一定的编程经验才能理解。同样的道理，理解过程也需要编程经验。而经验来源于回顾、理解与分析，而不是要写的下一行。
面对一个工程，我们首先要明确目标，然后去实现它。确定目标以后，我们利用“过程”和“方法”去实现工程目标，工具帮助我们快速的实现“过程”和“方法”。这是一种软件工程体系层次。过程伴随着工程出现，解决工程中“步调一致”的协作问题。而工程则是因为软件规模越来越大，越来越复杂，团队也会越来越庞大，如果没有一个有组织的团队，这个公司会在发展当中一触即溃，所以组织是非常重要的，团队没了组织就相当于没了未来。
工程不是做的，是组织的。不是有了模型，有了项目经理和开发人员，大家按照模型去做就可以成功的，这又不是煮饭烧菜，有原料人手和菜谱就可以的。这需要项目经理起好领头人的作用，组织这个工程中的各个角色，了解每一个人的特点和所长，把他们分配到适合的位置上，进行弹性分工，让每个人的价值在团队中得到最大的发挥。这在上一章有具体说明。组织好工程中的各个角色，使得大家分工明确，步调一致，才能共同完成好项目，才能把团队带向一个更辉煌的未来。