做好架构简单来说就是找到需要解决的问题，如果把真正的问题找到，那么问题就已经解决很大一部分了。
讲一个比较好笑的现象，现在社会上的大多数人对程序员的印象都是高智商，低情商。很多人甚至编了很多日常生活中的笑话来调侃程序员的死板，不知道变通。
当然 ，这些说话多少有点以偏概全。但是我们从中也能得到一些启示，我们大部分时候过于关注解决问题，急于完成自己的工作，而不关心“真正的问题是什么”而造成的。当我们去解决一个问题的时候，一定要先把问题搞清楚。
把问题搞清楚听起来很简单，但是实际实施起来却很难很难，这取决于你的沟通能力和理解能力。
识别问题的一个最大的前提就是要搞清楚：是谁的问题。这个搞清楚了，问题的边界也就跟着确定了，再去讨论问题才有意义。如果不对这个问题进行深入挖掘，我们就会做很多繁杂并且作用不大的工作，到最后会发现每个人都做了很多工作，每个人都认真完成了自己的工作，但是最后发现实际问题并没有得到解决。
所以为了确保不浪费很多时间朝着错误的方向，所以有效沟通和找到问题是一种事半功倍的办法。
由上面的分析可以看出，找出问题的主体，是做架构的首要问题，我们要解决的，都是人的问题。