读书报告
第八章：
第八章主要就是讲的是需求分析。我觉得需求分析是最重要的，在开发软件之前。你只有搞懂了你的客户想要的是有什么功能的软件，能够帮助他做什么事情，才能够进行后续的任务。不然即使你的软件写出来有多好，多方便，他不适用也没白费心机。就如上图调侃的一样，客户跟我们的项目人员交流的时候真的会是略显困难，客户是不懂技术的，所以有时候我们可能很难get到他的point。不过我们有专门与其交流的专业人员。
NBCD模型
Need 需求
Approach 做法
Benefit 好处
Competitors 竞争
Delivery 推广
第九章
第九章讲的是项目经理PM。PM最大、最独特的贡献是带领团队达成最重要的目标，并保持团队的平衡。成为一个PM，需要
1.观察、理解和快速学习的能力。
2.分析管理能力。
3.销售、交流能力。
4。一定的专业能力。
5.自省的能力。
PM如果得不到团队成员的支持，那该怎么办？
我觉得要得到团队队员的支持，首先你得让队员信任你，信任你会带领他们走向成功。作为一名PM，我觉得那种带队能力是首要的，技术反而在其后。因为你凝结了一个团队，你就有队员去完成开发的工作了，你只要去监督进度，鼓励士气等等就好。看上去PM做的好像没什么，但是作为一个带队的，其实是很有能力的。没有能力，队员肯让你指挥呀，对吧？
第十章
第十章讲的就是典型用户和场景，就是在做需求分析的时候，把你的典型用户还有场景罗列出来，然后对应去做市场调查。这样的需求分析会更加清晰。
-----------------此次作业报告到此结束，谢谢老师审阅---------------------