我阅读的是《移山之道：VSTS软件开发指南》，遇到以下几个问题。
1.书中谈到很多团队合作中的各种问题与解决方法，我们多人一起协作时，有时可能发现某个地方有问题，但是这个问题可能是由于其他问题导致的，如何能迅速有效的找出出现这个问题的根源，以更快的效率解决这种合作过程中遇到的问题？
2.团队中每个人的水平都有不小的差异，分配工作时难免会有不周全的地方，某个人出现问题影响整体工程进度时，是找人先放下自己的事帮助出问题的人先解决他的问题以便工程能顺利进行，还是让出问题的人自己努力想办法尽快解决？
3.书中说到的MSF的基本原则之一“为共同的远景而工作”，我们要制定一个这样合适有效的共同远景，目标时，应该从哪些方面考虑？
4.对于分配给每个个人的工作，与他人产生矛盾时，应该如何有效化解这些矛盾？是坚持自己的想法完成分配的工作，还是参考他人的意见，改变自己做到一半的工作？
5.书中关于测试谈到了很多具体详细的方法，而面对测试出的各种问题，又该如何有效的解决？