不记得有多久没有写写自己的生活总结了，时间过的真快，马年即将呼啸而过。太久没有审视自己的内心，时间仿佛总是很紧，让我来不及细细品味。这3年，我经历了很多，收获了很多，失去了也不少，我自己好像也不经意间改变了很多。28岁了，在羊年到来之际，写点什么吧。
从2012年初回老家创业至今，已整整3个年头。几个小伙伴一点一滴把公司做了起来，第一年收支平衡，第二年就开始盈利，现在团队10来人，在咱们这个小城市互联网圈子也算小有名气。这些成绩的背后，付出了多少艰辛汗水，只有自己知道。很忙，儿子很忙，这是我妈对我最大的印象。离家这么近，一年也没回去几次。我是个比较好强的人，对于困难和挑战我从来不会退缩，扛着压力前行或许是我这几年内心的独白。我的生活就是工作，是真实的写照。工作久了，慢慢心里有了一些惆怅，公司如何才能做的更大，制定什么样的目标，如何拆解分任务，如何落实执行，不同岗位制定什么样的薪酬，公司收益如何划分等等。对于一些问题的处理意见出现分歧时，什么时候该坚持，什么时候又该退让。这些，都遇到了，我们也摸索出属于这个团队的平衡方法。对，就是平衡，没有矛盾的团队很少见。就让我在博客园罗嗦几句，拉拉这几年的家常，很久没说心里话了。
回来之前我在杭州搞web开发4年，回来后，技术岗位自然是我一人。这一干，又是3年。这3年间，搭了3个地方门户网站，1个论坛，1个移动站点，还有微信平台。技术上所有的事情都是自己搞定，遇到一些技术难题的时候，没有人商量，没人讨论，特别是刚回来那会，很怀念曾经待过的技术团队。起码，有人知道你在捣鼓啥，有人懂。
如果只是单纯的搞搞网站，对于我这样混迹网站开发多年的人来说，也不算什么难事。难的在于团队协作上，对互联网认知的差异造成和团队成员沟通，特别是和美工沟通浪费了大量的时间。之前在外面做个网站，一般正规点的公司都有产品经理会先操心，有哪些大的板块，需要体现抓住的重点，UI设计风格和交换体验等等。比较有经验的美工，也会自己研究产品的属性，分析下潜在用户群的共性，了解下互联网用户的基本习惯，最好还能把握下未来网站流行的简约趋势。但是很可惜，一起创业的美工MM，那会基本除了能做出页面，能切页面，其它的都需要我来搞定。问题还不在这里，我来搞定也可以，你可以听我的，按照我的思路来做，但是她很不愿意改变，固守自己的思路。也不愿多去了解产品，觉得这些本来就应该属于技术范畴。就这样磕磕绊绊，摩擦摩擦中，我们网站完整第一版在历时近3个月后上线了。
网站上线后，大大小小问题自然很多，但面临的第一个大问题，就是内容更新。从一开始我们就很注重SEO，但是SEO最重要的也就是内容，所以那会开始，我们除了做好本职的工作外，每天还需要写两篇原创文章。这个事，一直持续数月，直到我招进来第2个编辑，才没有写原创。后来编辑团队人员变更，断断续续又写了一些，刚去后台统计了下，共发布282篇文章，其中原创86篇。另外发过的外联，什么百科、问答、论坛就更多了。做这些统统都是为了SEO，最初负责SEO的是我另一个创业小伙伴Z，但是Z之前只是做过企业网站的SEO，对行业门户网站完全搞不定，开始还使用了很多黑帽SEO的做法，导致我们前期走了很多弯路，还被百度惩罚过。12年10月份的时候，这个事我揽了过来。自己通过大量的业余时间学习理论，研究同行业优秀站点，结合实际情况做了持续的调整。给编辑们培训网络营销的知识，那会什么推一把的培训课，搜外论坛，百度站长社区等等，只要有交流SEO的地方，那肯定有我的身影。
说SEO说这么多的原因是因为当时我合伙人P跑市场的时候，希望短期我们可以把主词排名做到第一、第二，这样市场出去会好签单。刚开始，谁都没听过你，市场难做我也可以想象，市场兄弟P把压力都转给了我，天天说什么时候把排名做到第一，我也压力很大。后来排名慢慢越来越好，这个过程中，我们也签到单了，各方面都慢慢好起来了，但是市场兄弟P说要把馍馍做大，排名还是要做到第一，我也可以理解，只是那时候，太过于强调排名。这种无形的压力，持续了2年多。我们现在主词都在第二、第一的位置。
从创业开始，网站的编辑团队基本一直我在带，我这个人性格比较随和，我希望打造一个有朝气、有向心力的团队。大家做事是发自内心的去拼，有多少力出多少力，可以真正把公司事业当作自己事业，我希望每个人都有归属感和认同感。当然，我也希望大家都可以拿到满意的薪资。很遗憾，就薪资这个问题，我跟市场兄弟P，分歧很大。这里简单说下，我们是4个人合伙创业，我们都是高中同学。我跟P初中就是同学，后来高中、大学、工作都在一个地方。P是我最好的哥们、死党、兄弟，我们创业，他负责市场，我负责技术，他主外，我主内。但是创业初期，对公司，对团队很多理念上，分歧比较大。我们讨论编辑薪资制度的时候，激烈的争论过多次。我偏向以合理较好一点的薪资留住人，他偏向低廉薪资轮换人。可能是因为开始的时候，我们自己也可以写文章，没有编辑的时候一样运营网站。最开始招进来的那个小编MM，转正1200的薪资，那会我在团队中尽最大的努力做到平衡，安抚员工情绪，完成既定的目标。每个月给她们发工资的时候，我自己都有点不好意思。第一个员工也是做的最久的，1年以后才离开，自己创业去了。我曾经说过，如果你做事努力，我一定会让你拿到在这个城市满意的薪水。起码，在我们这个小城市业内，说的过去，我做到了，现在我们这边最低也是2000，只是这个过程用了2年时间，流失的成员就是我们付出的惨重代价。这里对曾经我招进来的几位编辑说一声抱歉，当初我真的尽力了，但是我还要考虑维护管理层的平衡，我没有食言。
创业第一年就是工作，除了周末下午，我们休半天，会去打打球。吃喝拉撒全在公司里，那套3室2厅的民居房，每周3个大男人排班做2天饭，周末自行安排。我是周一跟跟四，每天轮到谁做饭早上还去买菜，中午提前半小时准备午饭，晚饭亦然。那会生活特别的简单，除了周末下午，我们休半天，会去打打球。晚上，偶尔我们还会去跑跑步。看起来单调，但是那年真是满满的都是激情。我们除了做自己的门户网站，最初为了生存，我们还接做企业站，还记得第一单2000，大家都高兴坏了。那天晚饭，我特意还买了一只鸡作为庆祝，喝了点啤酒。后来，我们渐渐的签了几单广告，那一年公司总进账几万，我们几个人每个月没有工资，生活费自理，过年的时候，我们每个人分了3000过年。但是，我们很看好未来。对了，美工MM跟P是夫妻，我们4个彼此都是同学，好朋友的关系，认识都超过10年了，创业第一年，他们结婚了。这一年，我们上线了房产和汽车站，装饰站也启动了开发。
第二年，2013年，我们网站各方面也越来越好，团队慢慢扩大了，因为我们线上线下各方面比我们同行都要更专业，我们对自己的要求很高，我们做的服务，业内也比较认可。市场P也很厉害，业务越做越好。第二年，我们团队也过了最初的磨合期，各方面的配合也越来越有默契，大家也都更清楚自己的定位和方向。大家做事的脾气都收敛了很多，我也没有之前那么强势。更多的时候，我懂得了妥协和退让。这一年，我们取得了不俗的成绩，还举办了我们市房地产行业第一届年终盛典。这一年我们业绩翻了10倍，本地多数开发商都和我们进行了合作。这一年开始，我们开始每个人领了600的生活费，过年的时候，我们每人分了3万块，2年时间，物质生活上来说，算有了一点回报。这一年，我们都结婚了。结婚的时候，我没房没车，这里真的很感谢我的老婆，委屈你了。这一年，重要的是公司账上也有了一点钱，大家心里也更有底气。13年还发生了很多事，最重要的是就是公司借了20万出去给P的老丈人周转，这笔钱后来P买房又拿去付了房款。当时，最大的问题，是这笔钱还回来后，没有告诉我，Z负责财务，Z跟P是瞒住我的。后来我看财务账本，自己发现了。我也没有多说，想想那套房子是P老丈人想办法搞到的一个指标房，比市场价低了很多，只是要分3次付清房款，总结30多万吧。10几年兄弟，我也可以理解。当时我就说了一句话：兄弟有困难，我理解，可以拿去用，但是，必须要告诉我，这是原则。P说，这钱算借公司的，自己会还上。我也没多计较，这事，就算过了。我不知道自己做的对还是错，我还是想维护这个团队的稳定，抱团把公司做大做强。
第三年，2014。因为之前对编辑团队管理方式以及自己精力的问题，加上之前编辑工作范畴内的东西，我都形成了比较成熟的文档方案，我提出不再带编辑团队，专注做技术和SEO，提议让美工J来带。一来，我觉得设计工作没有那么多，时间相对充裕些，二来，我想让她试试带团队的感受，特别是你面试定薪资分任务时候，要考虑的问题。这样，有利于我们以后的交流，有更多的认同，减少针对编辑的观念摩擦。这里说下，我跟P都是属于那种非常有主见的人，之前每次基本都是我跟他两个为了公司的事争论。Z属于那种憨厚，没啥主见，遇事都是不说话，也不喜欢主动承担。J属于那种完美主义者，有点自我。大家都是个性分明的人。产品技术上，之前我计划做的很多事，都没有实现。我必须承认，自己执行力还需要加强，精力被琐碎的事分散后，没法适应碎片化的时间去研究移动端产品，去做装饰网，以至于装饰站上了第一版后，就一拖再拖，时至今日又重新启动开发。我们做开发的应该都能理解，我建好了库表，理清了逻辑，那都是2年的前的事，现在又要重新理一遍，浪费的时间，虽然只是我个人，但是这也是公司的成本。还有在12年底，我就提出了要把移动端和微信当作重点来做，当时P觉得太费时间，需要我来带好团队搞好现在房产站的运维，那会还要搞汽车跟装饰站。所以这一点，我们没有占到先机，落后了。14年下半年，我晚上看安卓的开发教程，摸索的着做。微信平台也来了，一夜间，开发商都有了自己的微信平台，大家都在说这个。我摸索着，微信平台也搞了，html5版的移动站也搞了，基于Lucene的搜索体系也有了，App至今还没有。为了话语权，我们争得的也很多了，我累了，我更多的就是妥协，只是我很不喜欢这种被潮流赶着走的方式，有些事，我只有一声叹息了。刚结束的这年，我们差不多完成了年初设定的业绩目标，比2013年增加了30%。这一年，我们每个人每月领1000的生活费，前些天，每个人分了7万，大部分钱在公司的账上。咱们几个创始人，除了我还没买房，他们都搞好了，有房有车。当然了，他们家里经济条件要好一点。分钱的时候，我发了几句牢骚，我原本打算今年买房，可这点钱，实在不够。我说那我也跟公司借10万，P说了很多的话，说以个人的名义借我，兄弟心里有点冷。本来说句实话，以公司目前的资金，如果多分点，在咱们市里买套房子还是可以的。 曾经我们共患难走过很多风风雨雨，现在条件好一点了，反而变得不能共富贵。这样的感觉，很糟糕。
媳妇说我是一个非常重情义的人，是一个很重承诺的人，是一个实在的人，一个善良的人，宁愿自己受委屈，也不愿与人为恶。于是我承受了更多的工作，更多辛劳，连续几年高强度的工作，让我觉得累了，我心里积累的负能量，真的会改变一个人。2014年，媳妇怀孕，在21天前，我的宝宝出生了。看着她们娘儿入睡的模样，我真的感觉非常的幸福，仿佛再多的辛苦也是值得的。事业、生活再多的波折，总会过去，重要的还是要有一颗积极向上的心态，想清楚，就去做。
勿忘初心，希望我们几个伙伴可以风雨同舟，走过下一个3年。未来，依然精彩无限。那么多年，那么多事，咱们都过来了，为了几个钱，失去你们这些朋友，不值得。这就是我的内心独白，谢谢大家的耐心的捧场，太久没有写，难免言语措辞比较罗嗦，望了解。
最后，快过年了，祝大家新年快乐，咱们公司放11天假，宝宝在老家，好想早点回去抱抱她。
