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  • 成为 Team Leader 后我最关心的那些事

    成为 Team Leader 后我最关心的那些事

     

    推荐序

    老有人问我 iOS 开发如何提高,今天收到一个来自网易的朋友投稿,分享他在成为 iOS 项目负责人之后面临的问题。文章中分享的如何招人,如何确定规范,如何组织好代码结构,这些其实都是一个 iOS 开发者提高过程中需要思考的问题。

    另外,网易的资深 iOS 开发者最近都在自己的网易云课堂平台上开设 iOS 相关课程,如果感兴趣可以参见文末的介绍。

    感谢项望烽的投稿和授权。

    文 / 项望烽(网易移动端技术专家)

    本文适合有1-3年工作经验的iOS开发从业者阅读

    成为 Team Leader 之后,让我烦恼的不再是具体某个功能,某个界面的实现,而是如何在现有代码的基础上做渐进式的改进,创造出比较合适规范和框架,使得组内成员更快更好地完成任务。

    对此颇有点想法,想与大家谈谈关于App开发的那些事。

    选择合适的人

    首先明确一点,合适的人是指纯技术团队的建设。一支战斗力再强的技术团队,面对一个朝三暮四、分分钟推翻自己原有想法的产品经理,再好的戏也唱不出来。花几个月加班加点做项目,还没发布,直接推翻重做,这时候你就得去楼下 ATM 机看看卡内余额了:余额够了,收拾收拾好找下一家了。

    对于一个项目而言,需要的不是更多成员,而是适量的合适成员。每一个人因为不同的教育背景、从业背景、项目经历对程序开发都会有不同的理解和思维模式,反应在业务上就是各种各样的代码风格。

    举例来说:有些人恨不得把所有单一功能都一一独立出来封装成类,而有些人却喜欢一个大类洋洋洒洒写上上千行。一群理念相去甚远的人在一起工作是件异常痛苦的事:相当一部分的时间会浪费在解释、争论和排遣由此带来的沮丧和愤怒上。

    古人语:道不同,不相为谋。但到了真正的工作中却不能如此随性,缺乏足够动力的老人,能力出众的技术骨干,干劲十足却缺乏经验的新人都需要互相体谅、学习和磨合。所以大部分创业公司的技术团队因为理念相近,往往效率会足够高,而大公司内的开发小组却永远无法达到那样的效率,更需要相应的规范和程序框架。

    明确合适的规范

    大家都理解软件开发需要合适的规范:代码规范,程序规范,流程规范等等,以此来减少意外的出现:最少惊讶原则。

    但在实际执行中却会碰到各种情况,其中最大的问题是:怎么鉴别哪些规范是需要强制执行,哪些规范是推荐执行?规范的强制执行带来的是代码的可读性提升和二义性减少,而坏处也是显而易见的:对于大部分有想法的程序员而言这种规定太死板,容易引起抵触心理,产生不安定因素。这种情况常见于各种标准的外包公司。而如果大部分的规范设定为推荐执行,在没有良好的引导下,规范容易被忽视。

    网上有很多关于 ObjC 的代码规范,比如苹果自家的规范和 《Google Objective-C Style Guide》。这些规范一般只有两种分级:推荐和不推荐。而我更推荐把代码规范分成五个等级:强制要求,强烈推荐(但不强制),良好,可接受和不可接受。

    以下仅举部分例子加以说明:

    【符合苹果规范的命名方式】

        

    √ 强烈要求——类名开头大写,方法和变量名以驼峰法命名。

    √ 强烈推荐——类名使用至少三个字符做前缀,内部方法使用两个下划线做前缀。

    √ 强烈推荐——无论使用 K&R Style 还是 Allman Style 都是可接受的范围,但是强烈推荐在一个文件内保持一种形式。

    √  强烈推荐——在保证代码可读性的基础上保持代码的简短和统一性:小类,小方法,统一的函数返回。

    【良好的代码/工程结构】

     

    √ 为整个工程创建 workspace。

    √ 按照权责分门别类存放资源文件:每种类型的资源存放于独立的目录下:图片,声音,配置文件等等。而图片又可以按照类型分别存放在不同的子目录下:全局类型,背景图,logo,登录等等。

    √ 合理的代码结构。推荐如下的工程目录结构:

    Core:工程内一些通用的机制实现类:统一的任务管理,模块管理,服务管理。

    General:公用类和方法,包括工程内 ViewController, UITableViewCell 基类(Base),公用Category,公用 UI 组件(CustomUI),公用辅助方法(Helper)和宏定义(Macro)。

    Model:公用数据模型

    Sections:不同程序单元。如登录,设置等等。其下又可以按照功能分成不同的子目录:当前单元使用的自定义UI组件,管理类,数据模型和ViewController 等等。

    Vendors:第三方库。

    选择合适的框架

    一个合适的框架不是银弹,在我看来框架要解决的问题从来不是:有了框架之后,工程就能无比正确地进行下去。好的框架能够做到的事仅仅只是:降低通用问题的复杂度和减少发生错误的可能性。个人认为一个良好 iOS App 框架应该是有如下特点:

    √ 定义清晰的层次结构;

    √ 遵守 SOLID 原则和慎用各种设计模式。这是个老生常谈的话题了,并不是 iOS 开发独有,展开讲可以讲上几天几夜,不赘述;

    √ 定义自己的 UI 基类:UIView,UIViewController,UITableviewCell。这一点的好处不言而喻,所有的子 View,Controller,Cell 都能够很方便的继承基类的共有的行为,样式;

    √ 提供方便好用的工具类。一些好用的工具类往往会成为框架重要的有机组成部分,方便快捷地解决局部问题,同时又不引入过多的复杂度;

    √ 好的范例。在前几年使用 C++ 的那段暗无天日的日子里,我常想的一个问题是:如何在 API 层面去限制和规避一些错误。比如往线程池里面扔的 task 必须是堆上分配的对象,那么如何去强制传入的指针指向的是堆地址而不是栈地址呢?这种傻问题大部分情况下是无解的,有时候有解却是个异常别扭的解。而现在我更相信破窗理论所提供的可能性:做好示范,接下来的一切都会水到渠成。

    看到这里,不知道你对自己的iOS开发经验是不是有了更多的感悟~

     
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