很少见到用故事的形式来写技术书籍的，这是我看到的第一本，书写得比较有趣，看了之后也是有一定的收获。 作者在此书中旁征博引，引用的东西虽不能一个一个查询是否正确，但是每次读到时候，感觉一种现代的软件工程和中国哲理结合起来，或者给我的感觉是中国文化之博大精华，在软件工程中都能体现的淋漓精致。
1.起初看这书时候的确觉得挺有趣，但是到了后面觉得作者这样的确能吸引到读者，但是有些事情并不能详细引申，有些定义对于初学者来说显得比较模糊，不知道这样的表述到底是好是坏？
2.PM在一个工程项目中需要做的事情很多，是团队中的枢纽， 虽然看着阿超他们间的对话简单，但在实际中PM需要兼顾的事情应该有哪些？该如何沟通团队形成整体？
3.敏捷开发的到底是什么呢？
4. 关于团队开发时，注释是必须的，但是注释量应该如何衡量？是否应该考虑团队中人员的理解能力？
5.阅读后，对于许多知识点并不能理解透彻，有没有一些较好的阅读方法？