经过近4个多月的历程，该系统的第一阶段也算是完成了，总算是能挂到测试环境让人去测试，现在只等待系统上线，以及下一阶段的开发进行，相信也不会很久了，不过能够在年前将这个东西弄完，也是算为2015年做了一个稍微好点的开端吧。
说起这个系统，也算是泪牛满面了。从项目的需求分析阶段开始说吧，其实这只是风控部门的一个构想，他们将这个诉求提到公司高层那里，得到上面的批复和肯定，但是需求并不清晰，只是大概知道这个东西做好以后，可以更加的方便风控部门进行数据分析，不过也会方便自己部门进行工作量化，同时规范自身的主体业务，明确细分工作要点...大概可以这样理解吧。虽总裁关注首肯，可是这个系统毕竟由外部门主导力推，对己方来说，这些关键性数据是并不愿意共享到其他部门去的，所以刚开始打打太极，经理的说法是，先把本部门的工作做好，一定要保证现有的系统稳定无误的运行，配合好各区域的工作是最重要的，这个东西呢以后还不知道做不做呢，让我工作重心放到现有工作上（说说自己的工作：一个人在战斗，并不是专业的IT Team，属于一个公司的部门的系统工程师，全心全意为本部门服务，负责项目开发，系统维护，数据查询，各类权限管理，外部沟通。端茶送水，捶脚按摩，陪吃陪聊，拍拍马屁等等这些都不是我工作的内容....），因为承担这样一个角色，就注定了后来的路并不好走。
刚开始进度那叫一个慢，因为己方不太愿意做这个东西，因此一个礼拜顶多就一两次两部门会面讨论该需求，每次不超过1个半小时，如此下来，讨论的结果，2015年7月份完成，按上面的意思，不用急，先处理好自己的事情，每天花2个小时开发就好...
然后就开始着手做了，手中拥有的资料就是，每次讨论后的笔记，若干个Excel表格，还有断续的记忆，只知道把一些数据录入系统，好吧真的只是录入数据到系统而已....可是问题来了，风控部门是那么的“贴心”，担心我一个人忙不过来，开发过程有难度，表示该需求的所有数据表他们请IT部门的老外主管设计，我只想说你们闹够了没有，他都没来参加过任何讨论，参加完讨论的我都觉得这些数据之间的关联并不清晰，做开发的又不是他，让他去设计这些表结构，我是不是得按照他的建表思维进行开发呢，这个时候让一个外来人横插一脚，难道外来的和尚真的会念经？？当时就是很排斥，不过反抗无效。又经过了多少天，数据表的栏位以Excel发给我了，我只想说，除了用Excel来传达这种很关键的信息，就不能用别的吗，没有文字说明，每个字段都不知道是啥，开发个毛线，一大堆表，就只是给了这些表的关系图，看图很容易理解啊，各种主外键相关，但是具体到每个表里面是什么，Excel中无文字说明，接下来的事情就开始画蛇添足了，我只能花时间去理解这些表，遇到不懂的电话咨询对方，总之越看越觉得怪怪的，在这期间不断的有栏位添加，删除，修改，因为根本就是不合逻辑的。但是咱们有困难也要上，要知道自己是专业的，勉强的理解了这些数据表的结构，当我在数据库中按照他们的提供的方案建好了表以后，她们又提供了Excel，注意又是Excel 啊，里面是她们想要的数据，以及她们立案时候能提供给我们的东西，坑爹啊，完全就与这些表关系不大。向经理反馈之后，得到支持，放手去做吧，按照你的想法，能把该项目需求实现就行，不按照她们的数据表进行开发了。那么就开始吧！
这个纠结的过程用10000字也说不明白，还是我想原因在于，这里核心业务不是软件开发，并且项目是做着内部通用，所以才会显得杂乱无章，不过也让我有了以下的认识：1.跨部门的沟通的重要性以及技巧性，要想让双方达成某一个共识，并且为之向前走，一定要不断地去推，不断跟进。2.同时要不断地提出在这个过程中所发现的问题，看法，以及意见，有问题当场解决，不能解决的记录下来。3.开会必须做笔记，不要过分自信自己的记忆力和理解能力，因为转身你可能就会忘或者记错。4.不要轻易的做承诺，也不要轻易地答应外部门或者客户的一些要求，因为在你看来或许是合理的，用技术手段是可以实现的，但是要知道有些东西，你的老大他同不同意，尤其是部门数据这一块，以及设计到自身业务的这一块，很多管理者都有这样的想法。他们想的是，一个新的东西提出来，最好不要影响到现有的工作流程和业务。所以当外部门的人员与开发人员联系，表示要修改下需求或者新增某一个功能，凡是涉及业务的，不可以私底下答应，一定要请示，或者放到每次的会谈中间来讨论，或者邮件批示等等。5.信息要及时互通，其实就犹如开发过程中，实现了一部分功能，真的需要拿出来给用户去看看，可以不用测试，让他们只看UI，或者看一些模拟填充值，这样对于以后的开发顺利进行是很有作用，因为可以及时发现问题，同可以得到反馈，不是很清楚专业的项目组中，是一个什么样的流程。。。
开发工具：vs2008，sqlserver2008，that‘s all，使用ASP.Net + js + Jquery + html + css，基于Web Form的系统。整个的过程还是比较顺利的，不过还是遇到了一些很奇怪的问题，不过最终都是得到了解决。
问题1.http://q.cnblogs.com/q/69513/，已经提问了，当时纠结了很久，不过回答者给了一个思路，问题得到很好地解决
问题2.$.ajax方法请求的数据默认是带有缓存的，更新数据库中的基本资料表，它获取的数据还是旧的数据，因此要加上cache:false.如果两个$.ajax方法想让其顺序执行，就需要加上async: false
问题3.上传附件。如果用asp.net自带的UpdatePanel去实现上传附件时的局部刷新，这是不能实现的，后台是无法获取文件信息的（Request.Files.Count = 0）,因此每次点击上传，都会在客户端和服务器端建立一次请求链接，此时肯定页面会刷新，而页面上不仅仅只有这个上传附件的模块，一旦刷新，那么表单中的其他已经填写的数据就会被重置，或者更改，这个时候想到的解决办法是：点击上传附件按钮，使用window.open方法，打开一个单独上传附件的页面，在其中进行附件上传的操作，但是把母页面的GridView放到UpdatePanel中，然后添加一个Timer，Timer事件中进行绑定附件信息的操作，那么当我们在Open出来的窗口上传附件时候，就可以看到母页面的GridView局部刷新，并且并不影响到页面中其他的元素，只是这样设计有个问题就是，因为有timer，所以当页面打开的时候，就会一直不停地访问数据库，进行附件数据绑定，无形中增加了服务器的压力。
问题4.将Excel中的数据导入到数据表中的时候发现，有的单元格的值会奇怪的miss，看看单元格中值的长度，并没有超过数据表字段的最大长度，但是后面发现该Excel的数据中，除去表头的第一行数据是起到关键性作用的，如果第一行的数据中某一个单元格是以2014-02-02 开头，不论后面接了什么数据，该单元格所对应的列就成为了datetime类型，以后该列的其他单元格就根本没法转变成datetime就导致了数据丢失，为了避免这种情况，让所有列都是以文本格式处理，需要加上IMEX=1 ，详细代码：
strConn = "Provider=Microsoft.ACE." + "OLEDB.12.0;Extended Properties="Excel 12.0;IMEX=1;HDR=yes;";Data Source=" + fileName;
这样就不会出现那样的问题了。
总而言之，所用技术并不复杂，只是业务转的比较繁琐，需求也在不断更新，页面的UI都随着不断变动才是我的痛。不过第一阶段暂告一个段落，准备回家过年了，心情大好呀，这段时间有GF映红的陪伴，跟她在一起真的很幸福，明年继续努力，创造属于我们的未来，好好工作，好好生活，nice~