zoukankan      html  css  js  c++  java
  • 领导无形,管理有道

    最近读了一本管理方面的书,叫《领导无形,管理有道》,以此篇文章做下读书小结。
    总结如下:
    1. 要让更多的年轻人加入公司
    2. 新老员工需要持续的培训
    3. 新老员工培训之后需要进行考核
    4. 认识到员工只会做即将检查的事
    5. 规章制度的建立、声明
    5. 规章制度违反后的惩罚
    6. 绝对不能触犯的事触犯后的有力惩罚、开除
    7. 惩罚到心坎里
    8. 激励,奖励的不同形式、不同的使用花样
    9. 建立良性竞争:
    a. 升迁者必须要培养出相对应的替代自己的下属才能得到升迁
    b. 要有平级的多余1位同仁推荐才能得到升迁
    10. 为员工制定发展计划
    11. 不停的推广企业的核心价值观
    其中上面的第一点和第二点能让避免公司出现员工可替代性的问题,并且时刻能培育出相应资格的员工来接手,不至于项目被员工挟持。
    但是第一点也需要老板根据自身的财力和远见来综合考虑
  • 相关阅读:
    drf中APIView源码分析
    将orm中模型类对象转化为字典,简单粗暴的方法
    python中uuid的使用
    每日作业 7/3
    传输文件到docker容器
    mysql 常用选项
    mysql基本语句
    mysql数据库的基本操作增删改查
    docker service的常用操作
    centos7主机重命名
  • 原文地址:https://www.cnblogs.com/aarond/p/2468863.html
Copyright © 2011-2022 走看看