这段时间看了一本人物传记的书《一网打尽-贝佐斯与亚马逊时代》，讲的是亚马逊公司创始人杰夫.贝佐斯的创业史，有以下几个感触。
第一、为了远大的抱负，跳出现在的舒适圈。31岁的的贝佐斯是一家金融公司的副总裁，工作相对轻松，待遇优厚，但他意识到互联网带来的巨大前景，毅然决然的辞职创业。
第二、顾客第一。公司的目标就是尽一切可能为顾客着想，比如通过比较工具提供全网最低价的商品（这一措施也导致亚马逊数年来一直亏损），对于自己的员工，贝佐斯可以说是吝啬到令人发指，比如不提供免费午餐，收取停车费，坐飞机只能经济舱等等（这也导致亚马逊的员工流失率很高）。
第三、目标长远，但又着眼于微观管理。贝佐斯往往有数十年的长远计划，并一直坚持（比如目标是开万物商店，但开始只卖图书，并持续提供低价商品而不考虑什么时候盈利），但又时常关心公司运作过程中的细节，比如一个客户的投诉都能让他大发雷霆，指着负责人骂半天。
第四、严把招聘关，要求招募的员工要一个比一个优秀，这样才能让整个人才储备的标准提高。他认为雇佣最优秀和最聪明的员工是公司走向成功的保证，当然，数年来他亲自从不同行业和竞争对手中挖来了很多优秀的高管，确保每一时期都能有合适的人才匹配公司的高速发展。
第五、对员工的做法会比较无情。随着公司的不断发展，早期的员工，特别是身居要职的老员工，一旦能力不能满足公司现在的要求，贝佐斯会立刻寻找合适的人才来替代，不念过往，这也导致有些离职的老员工对这位创始人有颇多微词。所以，如果不想走人，一定要持续学习，让自己能力的成长速度匹配上公司的发展速度。
第六、勤奋工作、动脑工作和超时工作。这是贝佐斯对员工的要求，也是亚马逊能发展这么快的动力源泉，但这一要求也导致许多员工的不满而离职，可以说是有利有弊。
总体来说，贝佐斯用自己过人的敏锐和远见卓识，抓住了公司发展过程中一次又一次机会，使公司不断发展壮大，做到了多个行业的第一，而带来的回报是他成为地表最富有的人（全球首富）。他的成功既是大势所趋，也是个人能力的体现，值得大家深度研究一番。