项目管理实践感想
1. 作为项目管理人员,必须要深入项目,帮助解决项目中的难题,排除项目前进的障碍。切切实实的解决项目中的问题及风险。
2. 及早的预防风险,例如一些非功能特性,performance
3. 交流是最重要的,你不能指望和客户签订了合同,给了一些文档,就能做出客户满意的产品,必须不断的交流确认,以达成共识。满足客户的需求,是项目的目标,是根本。
4. 不断的交付可以工作的软件,频繁的获得用户/产品专家的反馈