团队项目开始至今已有7周时间过去了，在全组同学的共同努力下，基本的代码已经完成，在实现安卓端通过服务器与数据库连接后，基本的项目功能就可以实现了。在开发过程中，虽然在前三周就完成了需求分析，原型制作与需求文档的撰写，但随着开发的不断进行，意识到需求二字对于项目开发的重要意义。
首先需求分析绝对不能马虎，不能嫌麻烦，要更多的与甲方进行沟通。对于甲方来说，他们未必是资深的程序员，因此在需求分析时绝对不能按照我们的思维定式来思考问题。要充分沟通协商，哪些地方是必须完成的，要达到怎样的完成度；哪些地方是可以根据我们需要进行微调和修改的；哪些地方是目前我们还无法实现的。可以说需求分析的过程不仅是了解项目的过程，更是重新认识自我的过程，是对自身逻辑思考，分析总结，实际操作能力的全面审核和分析。
其次，原型的设计也至关重要。原型是短时间内的头脑风暴，是我们后续开发的方向性指导。只有拿出具体的实例，才可以更好的和甲方进行沟通交流，有迹可循，有例可凭。原型虽为原型，但并不意味着简单。对于项目需求不能有遗漏，要在原型中充分地体现。
再者，需求文档的撰写也绝不是应付形式。作为项目开发的核心指导文件，只有详细完善的需求文档才能更好地指导后续的开发与操作。要在开发过程中不断结合文档审核自己的项目，才能不出现大的偏差，实现开发的高效与准确。
需求，是项目的开端。只有合理地将需求进行分析，才可能最大程度地完成我们的项目。