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  • 《微服务设计》1~3章笔记

    《微服务设计》

    目录

    1. 微服务
    2. 演化式架构师 **
    3. 如何建模服务 **
    4. 集成
    5. 分解单块系统
    6. 部署
    7. 测试(消费者驱动)
    8. 监控 **
    9. 安全
    10. 康威定律和系统设计
    11. 规模化微服务
    12. 总结

    第一章 微服务

    发展

    • 领域驱动设计
    • 持续交付
    • 按需虚拟化
    • 基础设施自动化
    • 小型自治团队
    • 大型集群系统
    • ** 微服务**

    什么是微服务?

    一些协同工作的小而自治的服务
    特点

    • 很小专一,
    • 做好一件事

    好处

    • 技术异构(新语言,新数据库,或中间件快速引入)
    • 弹性(处理不可用+服务降级问题)
    • 扩展(部署机器性能一般)
    • 简化部署(对特定代码部署,快速回滚)
    • 与组织结构结构相匹配(小团队的生产力)
    • 可组合性(web端,原生移动端,移动端web,平板,可穿戴设备)
    • 可替代性的优化(足够小简单,新语言新思路重写精力低)

    思考:

    • 模块耦合+业务边界的问题。
    • 服务越小,独立性就很强,但是管理起来就越来越复杂了。
    • 服务应该暴露什么,隐藏什么。

    SOA

    • 在业界知识普及,使用规范还有模糊的地方。
    • 实际开发也遇到了各种各样的问题了。

    分解技术

    • 共享库(技术单一,耦合)
    • 模块(不断耦合,然后就失去本身的意义)

    第二章 演化式架构师

    不准确的比较

    • 计算机才出来70年而已
    • 不要和其他行业过分比较

    架构师的演化视角

    1. 逐步演化系统(需求变更+我们知识提升)
    • 一旦我们学到了更多知识,应该很容易引入到现有系统。
    1. 类比城市规划师,而不是建筑师。(思考:人与设施)
    • 城市不断在变化,需要预见一些东西。
    • 设计对于施工人员,合理的,适合工作的。

    一个原则性的方法(如何做取舍)

    • 战略目标(公司层面)
    • 原则(确定下来)
    • 实践(是否可实施,与原则相结合)

    做一些工具,来保证我们所做的事情的正确性。

    要求的标准(标准化)

    • 监控(清楚知道跨服务的健康状态)
    • 接口
    • 架构安全性
      • 一个服务会影响整个系统?
      • 错误处理

    代码治理

    • 奏效的方法: 范例+服务代码模板
      -【使用技术,实现可能不一样】
      - 不是中心化职责,团队也需要负责更新。
    • 需要一些特性:
      • 健康检查
      • HTTP服务
      • 指标数据接口(发送到统一中心)
      • 响应时间+错误率
      • 容错性

    ==》实例:

    1. Netfix更关心的是,开发这些库时可能会引入的错误。
      使用了挎斗服务,挎斗服务会和JVM进行本地通信。
    2. 曾经有一个团队的士气和生产力被强制使用的框架给毁掉。
    3. 重用代码危险!服务之间的耦合。

    2.7 技术债务

    1. 团队有自己的技术愿景,一旦偏离了可能获取短期的利益,但长远来看是有代价的。
    2. 有时候系统目标发生了变化,并现有不符也会产生技术债。

    2.8 例外管理

    思考

    如果偏离原则和指导?

    原则+实践:

    • 偶尔一次破例,记录下来。
    • 出现多了,就要调整原则,并把我们的理解记录下来。

    情况:

    1. 高度自治团队【原则轻量,很少】
    2. 组织结构化较强的,开发人员拥有较小的自由。【此时例外管理就很重要了】
    3. 提倡由微服务团队解决问题,自由度更高。

    2.9 集中治理和领导

    架构师:技术治理。

    1. 指导开发原则。
    2. 原则与组织战略相符。
    3. 不会给开发人员带领痛苦。
    4. 开发理解了,还能让其他人去理解。
    5. 参与编码

    作者推荐:

    • 由架构师领导小组,但每个交付的团队都要有人参与。明确职责,全员参与治理。
    • 有大家的分担,也有了高层指导。
    • 挑战,架构师与团队的意见不一致。
    • 关键:有时候按照你一个不同意的决定走下去,反而是正确的,
      知道什么时候可以这么做,什么时候不能也是很困难的。【】

    2.10 建设团队

    重要的事情:

    • 帮助你的队友成长,帮助他们理解这个愿景。
    • 并保证他们可以积极参与到这个过程中。
    • 微服务给人们带来多个自治代码库,独立生命周期。【足够的锻炼后,就可以给予更多的责任】

    小结:

    架构师职责:

    • 愿景
    • 同理心
    • 合作
    • 适应性
    • 自治性
    • 治理

    在微服务中,架构师需要做的决定很多。


    第三章 如何建模服务

    当别人问异教徒世界是由什么支撑时,他说:“是一只乌龟。”
    别人再问他那乌龟又是由什么支撑呢?
    他回答:“另一只乌龟。”

    3.2 什么样的服务是好服务

    松耦合高内聚。

    • 松耦合:独立修改单独部署
    • 高内聚:相关的行为聚集在一起,把不相关的行为放在别处。

    3.3 限界上下文

    阅读:《领域驱动模型》

    上下文

    定义:一个由显式边界限定的特定职责。
    具体描述:

    • 一部分不需要和外部通信
    • 一部分则需要
      每个上下文都有明确的接口,决定暴露给哪些模型+其他上下文

    比喻:

    细胞之所以存在,是因为细胞膜定义了什么在细胞内,什么在细胞之外,并
    确定了什么物质可以通过细胞膜。

    共享的隐藏模型

    例子

    1. 财务部和仓库是独立的限定上下文,也存在共享模型。
      • 但共享项不能盲目暴露库存的所有内容。
    2. 同一个名字在不同的上下文有着完全不同的含义。
    • 比如:退货。
    • 在客户的上下文中,退货以为着打印运送标签、寄送包裹,等待退款。
      在仓库的上下文中,退货表示的是一个即将到来的包裹,然后重新入库。
    • 【这跟我们执行的任务有关】

    模块和服务

    • 识别出领域内的一些边界(识别错误,后面修改会付出很大代价)
    • 如果服务边界和领域边界上下文能保持一致【微服务就能很好表现】

    过早划分

    例子:SnapCI 团队刚开始很有信心,快速识别边界,直接使用微服务构建系统。

    几个月后发现与之前所想的不同,划分服务有问题。
    ==》导致了很多跨服务调用的修改(惨痛的代价)
    解决:开始合并微服务。
    一年后才识别出非常稳定的边界,划分成功。

    逐步划分上下文

    对于嵌套的上下文

    • 使这些上下文不直接对外可见。对于外界来说,它们用的还是仓库的功能,但发出请求其实被透明地映射到了两个或者更多的服务上。
    • 如果维护订单和库存管理的是由不同的团队维护。
    • 大概会希望这些服务都是顶层微服务

    关于业务概念的沟通

    • 如果系统被分解成限界上下文来表示领域的话,对于单独功能修改,局限单独的微服务边界上。
    • 使用领域建模

    技术边界

    不应该单纯按照业务垂直切分,而是考虑内部api水平划分。

    推荐书籍:《领域驱动设计》,《实现领域驱动设计》

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  • 原文地址:https://www.cnblogs.com/carvendy/p/7823224.html
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