资源的积累是“成事”的重要的环节，但也只是第一步。更重要的是资源的整合——把众多的、方方面面的资源，组合起来做成一件事！
作为一名普通的职业经理人，没有显赫的背景可以利用、没有大笔的资金可供调动，我们能做的，更多是依靠自己的智慧，完成资源的整合工作。其实不仅仅是职业经理人，企业的老板更是如此！如果仔细观察，你会发现：老板每天忙忙碌碌，他们做的唯一一件事就是整合资源——找项目、找资金、找人员。。。
小到一件事情的解决、一次销售的实现，大到一个项目的执行、一项事业的成功，都需要对各种资源进行整合。获得资源整合成功的要素有哪些呢？我个人的体会，主要有六个要素：
1、事件的设计
2、需要资源的评估
3、各资源方利益的设计
4、各资源方的争取
5、事件的实施及控制
6、利益的兑现