O2O 就是把线上和线下的优势完美结合，网上优惠价格，线下享受贴身服务！
O2O 还可以实现不同商家的联盟
两年前的微博营销，现在没落了，那么微信营销呢，只能说来的太快了。
线上来筛选服务和产品，
所有的交易过程，购买物品和服务，在电商里，我们考虑转化率，在互联网上，大家的思维是靠流量来提高转化率，
在传统商场里，是大型活动，但消费行为却比较固定，而这就是我们所说的购物习惯！
用户体验最重要，哪个可以直达人心。
简单流量支撑O2O模式，并不能解决用户的体验问题，统一模块制作的O2O产品并不能激发用户兴趣，而产生购物行为。
O2O：产品失败不代表模式
中国式O2O关键词：本地化、服务、坚持
大而全，是目前各类网站依旧存在的通病，动辄扩张上百个地方分站，而售卖的产品又是由总部统一设计安排的，是否适合这个行业？似乎并不在他们考虑的范围当中。
产品的功能单一、包装过度，最终造成了客户的反感和抵制，以为最终的效果与业务员当初的宣传相差太大，业务员能力和专业水平的参差不齐也毁了产品的本质。
最为关键的是：面向不同的行业时，当前的O2O产品非常薄弱。例如：餐饮卖券、旅游卖券、影楼卖券、家装卖券，要么就是低价卖产品。消费者无所适从，低价意味着商家的利润减少，虽然可能有个案通过数量弥补这一点，但并非所有商家都能成功。所以以次充好的服务和产品，又帮恶性循环一臂之力。
消费者真正需要的O2O服务，是基于本地化的服务，大站在落地的时候，往往采取外包加盟的形式，或者是直营的形式，表面上看似解决了本地化，实际上连边都没挨着。
一个300万人口的中型城市，恐怕市场的容量，就不会是靠一个站十几个员工或者几十个员工能全部覆盖的吧？为了业绩考核不择手段的拉拢客户，又为了业绩拖欠商家收入，又是一大恶行。
而每个行业之间规则又各不相同，就热门行业而言：房产、家装、汽车、婚嫁、亲子等大宗消费的市场不言而喻，虽然有垂直网站的进入，除极个别网站有所建树，目前市场并没有完全丧失，而其他利润相对稀薄的行业，却又成为“O2O”的重灾区，又出现前文所出现的恶性循环。
本地化的服务，不可能靠网站方独立解决，更不可能靠简单的互联网产品来解决，在O2O面临中国市场时，应该发动商家的力量，来解决相关问题。最终的服务，不可能由网站解决，而解铃人须系铃人，很多人说目前这不靠谱，其实现在微博上涌现了很多成功的萌芽，包括一些淘宝商家，都能比较好的解决全部或者一部分服务问题。
好的产品、好的服务、好的买家，这才能形成Online To Offline的良性循环。而网站需要做的：
1.建立合适的产品让不同行业的商家有自我展示的机会。
2.让商家自己运营和维护产品。
3.商家和网站均形成口碑效应。
4.让商家和网友都离不开你的平台，只有你的平台才能买到好的产品和服务。
5.线上交流，线下交易
6.互联网消费代表性价比，但不代表低价和低品质。
7.推广代表影响力，所以请忘记流量和SEO吧。
8.坚持做下去。
后记：
很多人看完，可能觉得作者是乌托邦，实际上，文中所述均为有实际案例，而笔者至今认为能实现的比较好的是很多地方门户网站，也恰恰不少网站已经做的很好。一个行业收入过百万乃至千万的比比皆是，至于转化率么？有家装行业商家自己能做到80%以上客户转化。还不是大城市。
所以市场巨大，而路途遥远，浮躁的互联网，任何模式，只有静下心来做专业、深度有效的服务，专业和深度并非技术的专业，而是行业的专业和深度。这才能最终得到市场，其他一切，都是虚无。（文/宁哲网络/王新宇）
上面是别人的话，我的总结是：O2O，线上、线下，现在许多商家，服务都是基于线下的，我们的目的就是通过互联网，可以使网站也可以是移动互联网或者微信，能通过互联网的服务或者产品更好的为人民做好便利，不是所有的产品都要通过互联网怎么样的，我们不是为了转型而转型，我们是为了便利，所以需要实地去考察，哪些产品或者服务，该怎样更好的去服务人民，我想到时候你盈利的点就有了。总结几个字：资源整合