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  • 一个项目最忌讳什么

    1.最忌讳的就是只谈底层技术,罗列很多技术资料,但是不谈目标。
    2.最忌讳的是没有分阶段计划时间表,只谈项目做完之后的美好前景。从项目开始第一周就应该开始验收一些成果。
    3.最忌讳的是不经过所有专家评估,只是项目经理个人愿望来表达项目开发计划。
    4.最忌讳只谈开发技术,不预先计划好测试、部署等。实际上测试、部署计划是驱动项目的,而不是对项目的补充。

    5.最忌讳只考虑简单完成目标,而不对项目的性能做任何考虑

    --------------做一个项目的步骤

    做一个软件项目是需要团队来解决的,一个人肯定是不够的,时间和精力都不可能实现;步骤如下:
    1——可行性研究和计划;
    2——需求分析;
    3——设计;
    4——开发;
    5——测试;
    6——维护;
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  • 原文地址:https://www.cnblogs.com/guozhe/p/2409772.html
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