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第七周 |
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所花时间（包括上课） |
总时间：27小时左右 周一：上课110分钟，上晚自习看课本60分钟，阅读梦断代码30分钟。 周二：阅读梦断代码120分钟，研究项目具体实现和时间估算120分钟。 周三：举行第一次团队项目计划会议，通过对项目进行分析、描绘界面、制作任务索引卡以及任务看板、团队成员进行任务认领、进行项目估算，用时5小时。撰写团队项目计划BACKLOG博客用时1小时。 周四：上课110分钟，课下阅读梦断代码120分钟。 周五：讨论团队项目具体实现方法以及冲刺安排60分钟，晚自习阅读梦断代码120分钟。 周六：讨论团队项目WBS,具体的项目分配以及具体原因120分钟，阅读梦断代码60分钟。 周日：编写团队目标WBS报告博客120分钟，寻找团队项目所需资源60分钟，简单搭建团队项目界面60分钟。 |
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代码量（行） |
0 |
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博客量（篇） |
5篇 梦断代码阅读笔记01 团队项目计划backlog 第七周学习进度 团队目标WBS报告 第一次冲刺计划会议 |
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了解到的知识点 |
1、在阅读梦断代码时认识到了Agenda以及Python这些名词的含义，了解了每个项目的发展历程以及一些程序员在这其中所做出的贡献和努力，在遇到问题时的解决方法对我有很大的启发。 2、在讨论团队项目backlog时使我学会了在面对一个项目时的分析方法，使我认识到了作为团队成员应该做的每一件事，使我学会了制作团队项目的基本工作。 3、在寻找团队项目资料时让我学到了引进接口的相关知识。 |