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外包的现状
网上很多人说到外包就是，坚决不去外包，外包还不如小公司，是简历中的污点…… 等等。
我倒不这么认为，我觉得，外包并不是污点，在一家公司好几年没有成长才算是污点，同时我觉得外包行业有以下两个趋势：
趋势一：欧美企业外包越来越少，国内企业外包越来越多。因为中国人力越来越贵了，有些欧美的外包就直接去了印度。
趋势二：部分公司正式的岗位越来越少，外包的岗位越来越多，外包员工占比越来越大。有些公司，特别是外企，只有 高级工程师才用的是正式员工，其他的，初级、中级都是用的外包员工。
所以，同样的人，同样的水平，在现在或许可以进一个不错的中小型企业，但是在五年后，没那么多甲方岗位的时候，也就只能进外包了。时代背景不同也就有了不同的结果。
外包的好处和坏处
外包的好处
- 大概率会谈到比较不错的薪资，甚至比同能力下甲方薪资还高。
原因：因为外包公司的考量是，甲方给外包公司都是那么多钱，只要有得赚就行，要是因为薪资谈不拢这个人就没有了，一分钱也赚不到了。
- 工作压力不大。
外包员工通常没有KPI考核，基本不用加班，可以准点下班，可以 工作生活平衡。
- 跟优秀的人接触。
毕竟做甲方的项目，能接触到规范的工作流，代码规范等，内网的学习资料也有。这些也是一些小公司无法提供的。
外包的坏处
- 转正难。
因为甲方公司要是转正外包员工的话，一般情况下还是要给外包公司一笔钱的，所以除非特别特别优秀，还是难转正的。
- 涨薪难。
特别是人力外包，涨薪难，因为甲方公司给乙方公司的钱，都是入职的时候定好的，第二年甲方还是给外包公司这么多钱，那就很难涨薪了。
- 不稳定。
要是甲方公司业务快速变化，基本上就是哪里缺人顶哪里，入职1年，接触4-5个项目也是常事。
- 无归属感
比如工牌颜色不同，权限等等。
外包的挑选
要是真想去外包的话，又想接触核心业务，想得到成长，那怎么挑呢？
人力外包
- 工作地点，是否和正式员工在同一个区域。
要是和正式员工坐在一起，那还是有可能接触到核心业务的，权限也能高一些。要是所有的外包坐在整整一层，或者在别的办公楼里面，接触核心业务的可能性小一点。
- 正式员工和外包员工的比例
要是外包员工的比例非常高，一个正式员工，若干个外包员工，这种情况下还是有非常大的可能做比较核心的系统的。
- 工作权限
比如能看到开发代码吗？
项目外包
项目外包的话，关心的就是这个项目怎么样。
- 项目实际应用到了哪些系统中，用户量有多少？
怎么挑外包公司
要是已经决心去一个公司的外包，但是这个可能有两个或者两个以上的外包提供商，都是干一样的活儿，薪资可能还不同，怎么来挑呢？
一方面可以从已经入职的同事中打听，另一方面，可以从招标网站上找一找甲方公司的招标结果，干一样的活儿，有些企业，特别是国企，会公示外包的招标结果。
参考网站：
什么时候可以考虑外包？
- 没有更合适的offer
外包的时候，自己是乙方，驻场的地方是甲方。但是有些甲方公司也是别的公司的乙方啊，其实跟外包的性质是一样的。
- 想要转行，想去的公司有工作背景要求。
比如想去 银行、保险、券商类企业，但是这类公司社招的时候，经常会带一条 “熟悉金融测试，有股票、基金方面知识的优先”。
- 图个稳定、工作压力小
外包公司通常来说不会倒闭的，况且未来外包的岗位肯定会越来越高。同样的公司，外包的工作压力小一点，比如正式员工得九点下班，外包员工五点半下班就可以了。也不会有绩效考核。
- 未来想转管理岗/销售岗
管理岗：限于项目外包，因为项目外包肯定还是需要项目经理的嘛。
销售岗：未来偏向于替外包公司揽活，在大厂积累起来人脉这时候也就有用了。