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  • 作一个好经理的几点建议

     

    作一个好经理的几点建议:

    优先考虑客户的满意程度;

    优先考虑团队中每个人员的成长和发展;

    优先考虑你的产品质量;

    优先考虑保持你的工作进度;

    你能一直坚持以上这些做法。

     

    作一个好的分析员的几点建议:

    把更多的时间花在客户身上;

    使用一种以上的分析方法,以提供一个合理的检验;

    努力寻找简化问题的方法,而不是使问题复杂化;

    关心数据和程序;

    注重问题的分析。

     

    作一个好设计者的几点建议:

    花更多的时间同分析员在一起;

    不仅仅考虑一个设计;

    了解对结构的需要;

    尽量寻求不用编码就能解决问题的方法;

    试图创造一个好的设计,而不是完美的设计;

    在进行设计审查时,请程序员到场。

     

    作一个好程序员的几点建议:

    花更多的时间同设计者在一起;

    在编码之前作图;

    不要使检查延期;

    展示你的详细设计给经理;

    尽量降低编码的复杂程度;

    自己解决程序错误。

     

    作一个好的测试人员的几点建议:

    花更多的时间同用户在一起;

    以发现缺陷为骄傲;

    首先进行代码审查;

    重新测试那些在最新版本中没有改过的部分;

    把系统质量与个人荣誉联系在一起。

     

    作一个好客户的几点建议:

    坚持让分析人员、设计人员和程序员和你的用户进行交流;

    尽可能及时地听到坏消息;

    要求得到高质量产品的证据;

    要求对方提出使系统更加有效的方法;

    变更任何需求之前给予足够的事先声明;

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  • 原文地址:https://www.cnblogs.com/hnxxcxg/p/2941028.html
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