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  • 余世维《成功经理人讲座》之重要又紧急的事情

    前一段时间听过余世维博士的《成功经理人讲座》,就模仿余世维所讲的将一天要完成的事情分为四个层次:一是重要而且紧急的事情;二是重要但不紧急的事情;三是不重要但紧急的事情;四是不重要又不紧急的事情,制作了一个用于监督自我的任务表模板,可用于前一天晚上睡觉前规划第二天一天的任务,将事情划归为四个任务栏,按照上面给的顺序排好,完成一件就将对应栏目标记上,否则视为没有完成。表格如下所示:

    2015年8月10日

    1.   最重要和最紧急的事情

    任务

    完成

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    3.    总结机器学习之decision tree

    4.    《浪潮之巅》阅读

     

    2.   重要但不紧急的事情

    任务

    完成

    1.    机器学习的进一步学习

    2.    英语单词的记忆

    3.    论文的写作

     

    3.   不重要但紧急的事情

    任务

    完成

    1.

     

     

     

    注:所谓重要,影响深远;所谓紧急,要马上处理;宁愿做重要不紧急,也不要做紧急但不重要的事情

            通过每天不断的填写这个表格,可以不断地提高自己对于事情轻重缓急的分辨力和把控力,时刻把最重要和最紧急的事情放到首位,然后每天设定的任务要具备较强的可执行性。当天设定的重要紧急的事情必须完成,而重要不紧急的事情要在第一项任务之后缓做,而不重要的事情最好不做。

    经过一个月的尝试,这个表格让我的工作更加有效率,向上级汇报工作时,总是得到条理很清晰,重点突出,而且工作量充实的评价。所以这个经验希望能够推荐给其他有志之士,希望能够一同进步!

    **********************

    2015-8-10



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