无论是国企还是私企,无论是软件开发还是其他业务,总有些领导这样做:
就是告诉底下的人员他要要什么,同时还要告诉你如何如何做,好像他的那个做法就好,就科学。
如果用软件行业的行话,就是既管分析,又要设计,既然你能设计还要设计人员干啥,而且这样做会严重影响设计人员对问题的抽象
而“抽象”正是设计基本原则中最重要的。所以不管是要求还是需求请你不要到产品级,我设计好了会请示你的。
需求有需求的”语言“