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  • 浅谈测试流程

      说到测试流程,每一家公司都有自己的项目流程,也就会对应有不同的测试流程,但是,万变不离其宗,其实都离不开:需求分析-产品设计-需求评审-编码设计、用例设计-研发反述、测试用例评审-测试执行-项目报告、测试报告

    我来大概讲一下我所在公司的测试流程:

    1 需求分析师需求收集,包括业务方反馈的需求和产品遗留问题,参与人员:需求分析师,业务人员

    2 产品根据需求文档,设计产品文档    参与人员:产品经理

    3 参与需求宣讲评审会议,如果讨论不能确认的需求,召开第二次宣讲,测试在此过程中要积极发掘测试点,以及及时提出需求疑问,发现隐性需求  参与人员:产品经理、项目经理、开发人员、测试人员、数据建模师、运维人员

    4 测试组长根据需求编写测试计划,测试人员根据组长安排编写测试用例(开发同步进行代码设计) 参与人员:测试人员

    5 测试组织用例评审会议,讨论出有问题的用例,会后修改    参与人员:测试人员、开发人员、产品经理、项目经理

    6 测试或者开发搭建环境后,用例执行,发现的bug提交到禅道或者jira,一般执行3轮测试:   参与人员:测试人员,开发人员,产品经理

    第一轮:test环境全量用例执行

    第二轮: test环境高优先级的用例执行以及bug回归验收

    第三轮:uat环境高优先级的用例执行

    7 项目到后期后,测试组长组织组员收集各自模块的遗留问题和上线风险,测试组长根据测试数据编写测试报告    参与人员:测试人员

    8 项目经理推动系统上线   参与人员:项目经理,测试组长,开发经理

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  • 原文地址:https://www.cnblogs.com/johnsonbug/p/12639396.html
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