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  • PMP 变更的流程

    变更的流程:


    内部变更: (团队成员提出)
    团队成员提出的变更,原则上拒绝,如果对客户和自己方都有好处不能拒绝
    1.内部变更 先分析影响 >> 2. 再提出变更请求 >> 3.变更决策 >> 4.通过后更新 变更日志/项目管理计划
    >> 5.通知相关方 >> 6.实施变更 >> 7.总结经验教训

    外部变更: (发起人提出、客户提出、部门经理提出)
    团队成员提出的变更,原则上拒绝,如果对客户和自己方都有好处不能拒绝
    1.内部变更 先提出变更请求>> 2.再分析影响 >> 3.变更决策 >> 4.通过后更新 变更日志/项目管理计划
    >> 5.通知相关方 >> 6.实施变更 >> 7.总结经验教训

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    收尾流程

    1、确定具体收尾程序
    2、将项目成果全部移交
    3、完成经验教训总结
    4、文件审核/归档
    5、相关方满意度调查
    6、资源遣散

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  • 原文地址:https://www.cnblogs.com/kelelipeng/p/10709113.html
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