1.事情交与你手，是否应该尽职尽责？
大部分人说，你肯定要尽职尽责，少部分人会说这个可以不。
我也一直认为应该尽职尽责，但是部分原因导致不会努力去做，如下所述
a、此事责任权是否在于你——如果我做这件事完全不用承担任何责任，那我根本不会去努力去做，做了之后没有任何感觉，做与不做的区别在于，少了参与做此事的乐趣，一个没有任何责任的事情，做了也是毫无意义；
b、是否给予你放手去做这件事的权利——如果做一件事没有一个明确说，你可以放手去做，那么你是否敢去做，每个人都有每个人的思路，但是每个人都想按照自己的想法去做，如果自己的想法得不到实践，那么这种好像也是一种不必要存在的意义，当然，如果是有经验高手指导你去做这一切，你会很乐意去做这些，但是前提是你是否对这个的行为建议有信任；
c、做这件事是否符合你的兴趣——如果你所需要处理的这件事不符合你的兴趣，那么上来分配的时候你就会抵触心理，但是碍于身份你必须去做这件事，那么何谈来的努力去做；
d、出了问题怎么办——在做事过程之中，如果出了问题，那么首先报告，出了问题，如果这个时候上级出来的不是解决方案，是指责的话，那么打击的除了积极性，还有的就是这个倒霉蛋那一颗破碎的心（很想做但是能力不足），出了问题的话，首先，让其自己搞定，如果搞不定，上级出手解决，当然，有的时候，如果问题过大，那么只能那个倒霉蛋承担自己的责任；
e、多重领导——你不是只有一个领导，有很多人在你上面指手画脚，那么你只能分身乏力了。
做一件事要想努力，首先是这件事做了之后感觉很有意义，符合你自己的兴趣，并且有一个好的老大能指导你，能放手让你去做，这个是最理想的情况了，这样有了动力有了压力有了责任有了担当，那么也不会不努力了
2、谈谈做事的效率
很多人都喜欢不做事都在那坐着，早早的坐着，迟迟的下班，没感觉那样坐着有什么意思，当然或许他们感觉很好，但是我也那样试过，却没有任何的感觉，只是感觉到很烦躁，毫无目标，毫无意义
要想效率提升，按照本人理解，或许可以从下面几个方面进行改进
a、明确职责——明确指明每个人所有的职责，让其知道自己的定位，每个人明确的知道自己的职责之后，就会知道自己需要提升一些什么样的技能，就知道自己需要什么，也会不断的去改进自己的方法；
b、分配任务按照兴趣——对于每个人都有个人的想法，要想做的更好，那么就必须懂得别人，喜欢做什么，对什么感兴趣，尊重个人想法，这样任务能够按时完成，并且本人有成就感；
c、奖惩有规则——按照多鼓励多奖励的原则来进行分配，尽量少惩罚，多鼓励，这样才能培养人的自信，也能够激发人本身的潜能
d、有序上班，无序下班——上班时间准时，下班时间随时，这个要讲求的原则就是任务完成即可，但是任务完成的时间由谁来定，待商讨
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