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  • 我的职业观

    从业10多年,我呆过的公司不算多,一共3个。我不是一个喜欢跳槽的人。
    我是程序猿出身,后因工作积极、运行力强被提拔为主管。在如今的公司,我有机会学习到了非常多管理知识。比方德鲁克、稻盛和夫等企业家的管理哲学。
    看过一些书,感觉非常不错,推荐大家也看看。
    《首先,打破一切常规》
    《如今,发现你的优势》
    《赢》
    《领导梯队》
    《卓有成效的管理者》
    《垂直攀登》
    等等


    这些书里面,有非常多思想,是异曲同工,或者相互引用的。
    比方时间管理、正能量、怎样选人、领导力 等等
    这些书,不仅仅是给管理者看的,实际上,每一个人都须要看。优点就是能够提升人的系统思维,树立正确的职业观、工作态度,提高工作效率,更好的做决策等。有的文字非常接地气,甚至能够涤荡心灵,让人修为提升。


    看这些书,能够找到一些困扰我们的答案。
    比方,什么东西是自己的优势?
    这个问题在面试过程中也会常常问到,我也常常问起别人。


    有非常多人都自然会想到专业优势或者一些相关的知识、技能。只是这都是表面的东西。
    万变不离其宗,一个人最大优势还是他的核心素养。是一些看上去非常虚但却会长期影响、起决定性作用的东西:品德
    品德,也能够理解为品质,和中国几千年来一直倡导的优秀品质差点儿相同。
    诚信、谦虚、忠诚、勇气、节欲、耐心、勤勉、朴素等等


    稻盛和夫的哲学里面,成就=思维方式*热情*能力  三者是相乘的关系。 一旦有一个是负数,离成功大相径庭。 选人用人也一样。


    相同,这些也是我用来选人、推断合作者的重要标准。

    我赞赏的合作伙伴:诚信、开放、坦诚、自律、无私,乐于倾听、沟通,知错认错,不摆架子、重视他人感受、对工作有高要求,不忽悠
    这也是我做事的原则。

    理想的团队状态:团结、交流互助、敏捷、有激情、有追求、高产
    我对跳槽的看法:
    传说中有一些普遍的观念:
    1.公司发展状况:公司假设发展的不好,可能另寻出路
    2.上升空间:能否够有看得到的迁升机会
    3.学不到东西:能否够得到专业上的发展
    4.薪酬:工资太低

    只是对我来讲,这些都不是首要理由。
    我常常说一句话:既来之,则安之
    这并不意味着嫁鸡随鸡,嫁狗随狗。
    既然选择一个地方,那就是这里本身有吸引你的东西,想在这里发展,就应该首先把工作做好。
    1.一看到公司发展不好就走,我觉得员工首先不够忠诚。当然,我也能理解作为员工的不安定感。在我看来,仅仅要公司不亏待自己,自己还能够为企业的做出贡献,应尽力与企业并肩作战究竟;
    3.可能工作内容会限制学习,但不全然如此,一般来讲,仅仅要自己时间安排得当,是能够保证学习的


    2和4,基本能够觉得是同一个问题。为什么没有涨薪?没有晋升?——没有得到认可,不能怨天尤人,而是首先要从自己身上找原因。
    这看上去好像也不近情理,有人会问:假设我受委屈了怎么办?我做得非常好但为什么没有得到认可?为什么就不能怪别人呢?
    事实上不必纠结。
    这么理解:就算是你做的非常好,得到非常多人认可,但上级不认可,这好像非常委屈,事实上有几种可能性
    1.你做的确实挺好,但没有超出上级的预期
    2.你的上级【不识货】
    3.你的上级不喜欢你,压制你
    假设是情况1,那就做得更好一些,或者说,即使你觉得不是情况1,但你非常喜欢这个地方,就想在这里长期发展,那就做得更好一点再说,看看再说,相信“是金子总会发光”,假设还是不行,或许自己能力不够,且与自身期望不符,那你不适合这里,不要拖后退,也为自己负责
    假设是情况2,我想你不适合这个地方
    假设是情况3,结合1,想想他为什么不喜欢你,自己是否有改进的可能。努力改进,假设还不行,那这个地方也不适合你。

    ——激活自己的核心优势,与有才能的人合作
    ——保持工作激情,燃烧自己的价值
    ——空杯心态,学习不停步。不论什么时候開始学习都不晚,不必惧怕前路漫漫
    ——不怨天尤人,既来之,则安之,是金子总会发光(在原地发光);不合适,则弃之,是金子总会发光(换地方发光)

    ——感恩心态,感谢全部以前帮助过自己的人。滴水之恩,涌泉相报



    这些,都是我的职业观念。
    加油。


    2013.4@Beijing ,大约8点23分发:)





















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