很多企业随着业务规模的增长，传统的财务分析方式采用手工摘取数据的方式，难以快速地对企财务经营状况作出及时分析和预测。现在业务人员通过使用自助式BI工具做财务分析已经成为流行，每个人都希望自己做报表，快速做出分析。接下来就以某企业为例，快速建立一个财务分析。
一、企业需求概况
根据该集团的分析需求，建立绩效指标库和行业或标杆指标库作为财务分析的数据源，在绩效考核模型、投资评估模型、财务风险模型、经营分析模型的基础上整个财务分析系统分为十大主题，分别为资产主题、盈利主题、资金主题、央企绩效考核主题、央企责任人考核主题、收入主题、成本费用主题、存货主题、内外对标以及预算主题。通过这些分析主题对企业进行进度监控和经营预警，从而达到对企业战略的控制。其分析结构主要分为五大结构，收益结构分析，现金流分析，运营能力分析，获利能力分析以及债偿能力分析。
比如这里对企业运营能力分析，新建一个应收账款分析。
二、解决思路
根据FineBI流程，分为三步走：数据配置——新建分析——分享报表。
第一步，创建业务包
在管理系统中，数据配置，数据连接管理新建一个数据连接，将数据库与FineBI连接起来，然后再点击业务包管理新建一个业务包，然后为该业务包在刚刚新建的数据连接基础上添加上述的几个数据表，同时为数据表建立转义与关联（将数据表和字段转义成跟业务相关，新建分析人员可理解的名称），并将业务包的使用权限分配给新建分析和查看分析的员工。
第二步，财务人员用自己的系统帐号登录，在新建分析处新建一个即时分析，并将建好的即时分析分享给领导。这里我们需要构建应收款明细概况、应收款明细、应收款趋势、应收款构成四个组件来进行区域、时间、具体城市和应收款构成情况四种维度的分析，图表之间要有联动来实现动态的展示。
首先这里创建一个应收款明细概况组件：
应收款明细、应收款趋势、应收款构成也是同样的原理，选中需要的组建类型，拖拽相应字段，这里就不重复介绍了。表与表之间构成联系，可以通过联动来实现，如何实现联动，见图：
第三步，将建好的分析分向给领导，领导在用自己账号登陆的时候就会看到如下的分析报表。
最后，可以再建立回款分析，获得一个企业运营分析的概况和应收回收构成比重表，可以从中查到具体部门，项目额具体时间的回款和损失情况。
相比于传统的财务分析，BI由于其自助性、直观性，能解决传统分析系统过程繁琐，数据冗余不准确等问题，既节省人力资源，同时也能为决策者提供有力的数据依据，实现数据过程的自动统一核算。对于非专业技术人员，在做信息分析时不再无从下手。