总结一下，以上就是我对租房平台的一些产品方向的思考。
（1）房源真实，把真实作为租房基础和初步的核心服务
这个除了从发布者的机制把控之外，还可以加强商品详情的背书真实性，此处我加上了视频找房的功能。
（2）位置精准，完善搜索服务
这个我引入了地图，以及多方位的地理位置路径的分析。以及完善房源对比机制。
（3）尽量减免租房以外的费用
这个对用户来说，也是会考虑的一个点。大部分租房都会有要求押金费用，但是如果你可以免押或少押，也是一个引流点。这个可以跟支付宝合作，直接申请接入信用分的接口就行了。
（4）安全信息的主动披露
安全也是一种恐惧。这种可以利用爬虫关键字，不过也有不准确的风险，可以由运营人员或发布者在后台主动添加信息内容，同步显示在该小区房源信息。
恐惧应该是优先度比较高的需求。一开始放在了第三点，但是后来想想又放下来了。因为对于房子的安全，其实也是房源情况的一个方面，这个是属于主动披露的附加服务。
（5）房源情况
其实房源情况越详细，沟通成本越少，效率越高，用时也可以提高转化率。非标的商品，有详细的商品详情总比没商品详情的商品要卖得好。
这个靠运营人员和发布者了，产品要做的，就是了解租房用户的需求，提供后台选项填写。
例如：房屋家电配置情况、水电平均费用情况（商电或民电）、卫生条件、常住人口情况等，有些是适用于合租，根据不同房源来源，提供不同选项内容填写。
（6）提供装饰房间、未来生活的想法
卖房子也是卖一种生活方式。在前面租房的基础上，这个可以作为衍生的一种服务。
用技术手段，利用房子的平面图，或发布者提供的一些数据，生成一个静态平面背景，可以放置一些提供的家具图片。（后期家具还可以提供或者进行家具二手的拓展服务，有非常多的想象空间）
打造用户对未来生活的想法，也是通过用户完善商品详情的一种方式，可以保留用户的图片，由运营筛选放上去，也可以前期有运营生成主动放上去。
（7）有了用户租房的活动半径的数据之后，还可以提供一些生活上的便利服务
这个可想象的空间更大。例如打扫、社区零售店的送货上门合作、美甲美睫之类的可上门的生活服务，非常多的扩展空间，不提了，先把上面的租房基础服务打好再说。
最后提一下，为什么豆瓣小组的社区形式很好的满足了我的租房转租要求呢。因为大多数信息搜集的功课我都自己在这个平台外做好了。
我主要是找到该目标区域或精准小区的小组，就已经是在筛选精准的房源条件内了。加上发布者以转租为主，信息真实性比各大平台的中介要高，以及个人交流得知信息的效率，也比跟中介高很多。各大专业租房平台们，好好想想为什么会被社区小组的租房打败吧！
之前看曾鸣的《智能商业20讲》，里面讲述了未来商业的方向是网络协同和数据智能。从这两个方面看，租房平台还有很大的想象空间。目前也只是把买卖双方的业务关系搬到了线上的这一步而已，真正的互联网化是数据智能。
对用户来说就是“不要让我想”，通过用户主动提供数据，不断完善呈现给用户精准的合适的房源。也就是我第二点提到的基于位置的完善搜索功能。
找到符合条件的房子之后，再辅助完善的商品详情，以视频找房以及主动提供完善的房源信息，足以让用户做出判断，提高转化效率。
另一个网络协同的方面，就是这个平台的扩展程度，角色数量以及服务范围。这个我在后面的第6、7点也有讲到。
这个发展方向的想象空间非常大，以及现在还没有租房平台可以做到足够好的程度，下一个租房的独角兽，可以从这些方面突围出来。毕竟，房价如此让人高攀不起，租房还是大多数30岁以下人士的首选住房条件，这个市场大的很。