团队展示：
1、队名：水桶大队
2、队长：罗海屏
3、项目描述：“小习惯”小程序，每天给自己的习惯打卡。
4、队员风采：
|
队员 |
擅长技术 |
角色（初步） |
|
钟小敏 |
产品 |
产品 |
|
潘蓓文 |
UI设计 |
UI设计 |
|
罗海屏（队长） |
前端 |
开发 |
|
刘昱君 |
前端 |
开发 |
|
张妙馨 |
后台 |
开发 |
|
郑晓婷 |
后台 |
开发 |
罗海屏：无。
钟小敏：爆肝不是我本意。
刘昱君：少说话少做事。
郑晓婷：努力学吧。
潘蓓文：人生的奥义在于睡觉。
张妙馨：愿世界和平，永无bug。
5、团队特色：高冷不爱说话。
6、团队合照：
选题要求：
1、确立团队选题，确定之后每个团队需要写描述要做的究竟是什么系统，预期的用户量是多少。
项目描述：小程序形式的打卡工具。预期的用户量：500。
2、围绕选题项目内容的 真实、可用、有价值（有情怀 作为加分项）目标来分别阐述。
“小习惯”小程序，致力于培养用户养成一个个好的习惯，改掉生活中的拖延症，每天坚持一点点，让自己成长变得更加优秀，每天给自己的习惯打卡，小小的每天坚持，才能成就梦想。
3、建立和初步熟悉团队git的协作方式。项目后续的代码、文档都要通过net增量式管理。实现文档的版本化和增量式管理。
4、请立刻建立团队项目的git仓库。
Github仓库链接：https://github.com/Mexinz/LittleHabit.git
团队计划：
根据发布的项目时间规划，初步确立团队任务计划：
|
第 8 周 |
1.团队组队、团队博客 |
|
|
2.团队介绍、成员展示、角色分配、选题确定 |
|
|
3.制定团队计划安排，团队贡献分的规定 |
|
第9周 |
1.需求规格说明书 |
|
|
2.原型设计，队员估计任务难度并学习必要的技术 |
|
|
3.编码规范完成、平台环境搭建完成、初步架构搭建 |
|
第10周 |
1.原型改进（给目标用户展现原型，并进一步理解需求） |
|
|
2.架构设计，WBS, 团队成员估计各自任务所需时间 |
|
|
3.测试计划 |
|
第11周 |
1. 团队项目Alpha任务分配计划 |
|
|
2. 连续7天的Alpha敏捷冲刺，7 篇 每日Scrum Meeting博客+代码提交 |
|
第12周 |
1.用户反馈+测试计划改进 |
|
|
2. 团队Alpha阶段个人总结 |
|
|
3. 团队项目Alpha博客：发布说明、测试报告、展示博客、项目管理 |
|
第13周 |
1. 团队项目Alpha博客：事后分析 |
|
|
|
团队成员绩效评估方法
成员的绩效 = 团队获得的分数 + 个人的团队贡献分。
团队贡献分的分配规则：暂不确定，团队作业结束后根据个人工作量分配。