一、投入产出分析方法
（一）投入产出分析方法的产生与发展 P76-77
1、产生的背景
20世纪30年代资本主义世界出现了严重的经济危机，许多经济现象原有的经济理论解释不了。美国经济学家沃西里•列昂节夫在前人（主要是弗朗索瓦•魁奈）的启发和工作基础上，提出了投入产出分析方法。
2、产生及发展
该方法产生于20世纪30年，是美国经济学家沃西里•列昂节夫提出来的。他从1931年开始研究投入产出分析方法，并用此方法研究美国的经济结构。
1936年8月，第一篇论文——美国经济体系中的定量的投入产出关系（《经济与统计评论》发表；
1941年，出版了——美国经济结构1919-1929；
1953年，与他人合作出版——美国经济结构研究
在这些著作中，利用美国公布的经济统计资料，编制了美国经济的1919、1929、1939年的投入产出表。
1968年，在英国经济学家理查德•斯通等人的工作之后，被有机结合到严密的SNA体系，并得到了世界各国的普遍推广和运用。
（二）投入产出分析方法的基本思路 P78
首先，把各部门的投入来源和产出去向纵横交叉地编制成投入产出表；
然后，根据投入产出表的饿平衡关系，建立投入产出模型；
最后，借助于投入产出表和投入产出模型进行各种经济分析。
（三）投入产出分析方法的特点 P78
1、投入产出表是投入产出分析的基本形式；
2、投入产出分析能够深入分析各部门之间（或各种产品之间）复杂的依存关系以及主要比例关系，揭示国民经济各种活动间的连锁反应，分析国民经济复杂的因果关系和相互联系；
3、投入产出分析是在投入产出表的基础上，利用线性代数等数学方法建立数学模型，据此进行各种经济数量分析；
4、投入产出分析的应用有很大的灵活性。既可解决具体的经济问题，也可研究环境污染治理问题、国际贸易问题、人口问题、教育问题；
5、投入产出分析的局限性。如编表的技术性很强；同质性假定的满足；比例性假定等。
二、投入产出核算
（一）涵义 P88（钱书）
1968年被有机结合到严密的SNA体系，并得到了世界各国的普遍推广和运用后，投入产出分析方法就成为了国民经济核算的重要组成部分，并把投入产出分析方法称为投入产出核算，是在GDP核算基础上的扩展。所以，投入产出核算又称为投入产出法、部门联系平衡法等。
是从宏观经济角度出发，把国民经济划分为若干个性质不同，但互有联系的部门或产品群，并借助于现性方程组，来模拟现实经济结构和社会再生产过程，通过有关技术系数，编制国民经济计划、预测经济未来。
（二）地位
是GDP核算的扩展和延伸。但投入产出核算不仅核算国民经济总量指标，而且还核算各总量指标的结构。投入产出核算侧重反映国民经济各部门之间的技术经济联系，揭示各部门之间相互制约、相互依存的数量关系。同时，它将生产法、收入法、支出法国内生产总值结合在一张表上，细化了国内生产总值核算。它既可用于分析和计量一个地区的经济活动、一个部门的经济活动，甚至一个公司或企业的生产经营活动，也可用于研究国际经济关系。
三、投入产出表 P79
（一）涵义 P77
又称部门联系平衡表或产业关联表，它是根据国民经济各部门生产中投入来源及货物与服务的产出分配使用去向排列而成的一张棋盘式平衡表。
“投入”是指任何一个部门在生产过程中所消耗的各种投入要素，包括中间投入即原材料、辅助材料、燃料、动力、各种服务和最初投入即机器设备厂房等投入提取的固定资产折旧、劳动力、利润和税金等。反映各部门的价值形成。
“产出”是指各个部门生产的货物或提供服务总量的分配使用去向，分为中间使用（产品）和最终使用（产品）。中间使用是指本期生产本期又用于生产消耗的货物或服务；最终使用则是本期生产用于最终消费、资本形成总额和进出口的部分。
“部门”是指纯部门或产品部门。即按“同质性”标准来划分的部门，同质性要求生产的消耗结构、生产工艺、经济用途三者相同。但实践中，通常是某一个相同即可。
（二）种类
1、按计量单位分为实物型投入产出表和价值型投入产出表
2、按地域范围分为全国、地区和企业投入产出表
3、按核算时间分为静态和动态投入产出表
4、按专门用途分为人口、能源、劳动投入产出表
（三）表式结构 P79-80
1、由横表和竖表叠合而成
2、由四大象限构成
（四）表间平衡关系式 P80-81
1、横行关系式（Ⅰ和Ⅱ象限）
各部门中间使用与最终使用之和等于该部门总产出。
（
=1,2, ,n）
2、纵列关系式（Ⅰ和Ⅲ象限）
各部门中间投入与最初投入之和等于该部门总投入。
（
=1,2, ,n）
3、全表关系式
横行各部门的总产出与纵列相应部门的总投入相等，即同行同列总价值相等。
当
时，
4、第Ⅰ象限的关系式
第Ⅰ象限各行合计之总合与各列合计之总合相等，但各行合计不对等于各列合计。
但是，当
时，
5、第Ⅱ象限的关系式
第Ⅱ象限最终使用总和等于第Ⅲ象限最初投入总和，但各部门最终使用合计不对等于相应部门最初投入合计。
但是，当
时，
